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    N700314662 青出于蓝——OTS蓝领匠人培养体系©(版权课) 46
    课程描述:
    工匠精神公开课 授课对象: 运营总监、生产总监、HR总监、高级生产经理、生产经理、生产主管、HR培训经理。 课程背景: 李克强总理在政府工作报告中提出了“培育精益求精的工匠精神”,并进一步提出要“增品种、提品质、创品牌”,这是“工匠精神”第一次出现在政府工作报告中。 工匠精神是中国制造业升级的重要驱动力,也是
    适合人员: 高层管理者  生产部长  人事经理  其他人员  
    培训讲师: 陆老师
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥4680元
    •  2025-02-27
       武汉
    •  2025-12-18
       长沙

    工匠精神公开课

    授课对象:
    运营总监、生产总监、HR总监、高级生产经理、生产经理、生产主管、HR培训经理。

    课程背景:
    李克强总理在政府工作报告中提出了“培育精益求精的工匠精神”,并进一步提出要“增品种、提品质、创品牌”,这是“工匠精神”第一次出现在政府工作报告中。
    工匠精神是中国制造业升级的重要驱动力,也是制造业企业竞争力的核心要素,更是制造业从业者职业发展的方向和动力。而制造业蓝领工人更是匠人培养的核心,他们技能的广度、深度、熟练度极大影响着岗位的质量、效率、安全,进而影响班组与部门的绩效,如何将员工培养成专家匠人,是每个企业需要深入思考与面对的课题。
    而在匠人培养过程中,企业常存在以下问题:
    周期长:人员流动大,培养周期长,跟不上发展的需要
    出错多:工作出错,直接影响品质、效率、安全等
    成才低:成材率低,增加了人力成本
    缺规划:员工培训缺乏规划,缺乏学习地图
    缺发展:员工工人没有发展通道,缺乏学习与深入研究技能的动力
    缺教材:培训教材或漏缺模糊,或好经验没有传承,或难以理解与实施,或所学非所用
    缺教法:每个教导者教的方法不一样,教的过程无规范,不受控
    缺评估:不能有效客观评估员工是否理解与掌握
    缺档案:培训档案缺失、混乱,查找不到或查找困难
    缺控制:员工操作问题不能有效发现与解决
    ……
    如果您同样关注以上问题,并希望为企业培养一批优秀的匠人团队,实现企业宝贵技术经验的传承,那请您特别关注推出的“OTS匠承蓝领匠人培养体系”培训课程!

    培训目标:
    通过OTS蓝领匠人培养体系,
    缩短培养周期
    提升蓝领能力,提升生产绩效
    打通蓝领“发展通道”
    理解OTS蓝领匠人培养体系各模块之间的逻辑与每个模块的实施方法
    通过“诊断”体系,了解蓝领培养的现状,明确建立蓝领匠人培养体系的方向

    课程大纲:
    探讨:如何缩短培训周期?
    制造业建立蓝领匠人培养体系的必要性
    搭建蓝领匠人培养体系
    第一模块:岗位分析
    岗位分析的步骤与要点
    岗位知识萃取
    “岗位分析”管理现状诊断

    第二模块:师课同建
    培训教材的分类、制作流程与要点
    教导者的训练与鉴定(认证)
    “师课同建“管理现状诊断

    第三模块:建立蓝领发展通道
    评价蓝领发展通道等级的三个维度
    建立三级通道
    “建立发展通道 “管理现状诊断

    第四模块:训练认证
    建立学习地图
    认证的分类与实施的要点
    “训练认证”管理现状诊断

    第五模块:技能管理
    7种技能档案
    技能档案的日常管理
    技能训练计划的管理要点
    “技能管理”管理现状诊断

    第六模块:岗位观察与改进
    岗位观察的意义与分类
    观察“计划与实施”的注意事项
    岗位改进的方向与主要工具
    “岗位观察与改进”管理现状诊断

    第七模块:体系衡量标准
    体系评估的方法
    “体系评估”管理现状诊断
    结尾:蓝领匠人培养体系搭建的成功要素

    讲师介绍:
    陆敬老师:
    教育及资格认证:
    OTS蓝领匠人培养体系首席咨询师
    TWI、现场管理&现场改善高级培训师、咨询师
    精益六西格玛咨询师
    讲师经历及专长:
    近10年合资企业、国内大型企业的现场管理与现场改善经验;
    10年以上辅导工厂推行改善与培养人员的经验,辅导过近100个项目,涵盖班组长培养、效率改善、交期改善、质量改善等方面
    擅长现场管理与现场改善(TWI、JI工作教导、JR工作关系、JM工作改善、JI/JR/JMTTT培训、现场管理与现场改善、PDCA、5S与目视化);精益生产(含VSM、看板管理、SMED、OEE提升等);IE提升效率(含生产线平衡、建立连续流、人机配合分析、动作分析等)
    培训客户及培训风格

    工匠精神公开课

      本课程名称:工匠精神公开课-蓝领匠人培养课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    培训类型:
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    培训时间:
    关键词:
     
       
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