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    N7009921 卓越班组长七项修炼 2629
    课程描述:

    卓越班组长培训

    适合人员: 班组长  
    培训讲师: 张兵
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    课程大纲
    第一天 09:00-12:00
    破冰:课程总体介绍
    1 问候、建立共同语言
    2 课程总体结构的介绍
    3 学员相互认识
    教学方法:热身游戏,讲师讲解,学员分组,相互介绍
    主题:第一项修炼:一线主管的职责与角色
    目的:了解班组长的管理职责体系;熟悉班组长的角色特征,认识到班组长工作的艰巨性,学会发挥其影响力亲和力、控制力;理解班组长的素质要求(能力,激情,责任)并能对责任感有更深刻的认识.
    1 一线主管的成长路径及其困惑分析
    2 一线主管的素质要求:能力、激情和责任
    3 不恰当的班组长类型
    教学方法:讲师讲解、小组讨论、经验分享、案例分析、模拟演练
    12:00-13:00 午餐 13:00-16:30
    主题:第二项修炼:管理系统及效率提升
    目的:了解制造业的现场管理构架;建立管理的全局观,明确自身工作的重点
    1 现场管理的全局观
    2 班组长的现场管理要点
    3 现场管理的SDCA与PDCA循环
    4 班组长时间管理技巧
    教学方法:讲师讲解、小组讨论
    主题:第三项修炼:现场问题分析与解决
    目的:澄清对问题的误解,正确的识别问题类型,疏导问题解决的思路
    1 客观的看待问题
    2 关于问题七个误解
    3 解决问题的三个方向
    4 解决问题的思路:5W1H五个为什么,ECRS原则
    教学方法:讲师讲解、小组讨论、活动演练
    主题:第四项修炼:“精益化”现场改善
    目的:了解生产现场的七大浪费,提升解决现场问题的思路,理解精益生产的思想和方法体系、掌握现场管理的有效工具
    1 现场改善的内涵
    2 “现场七大浪费”的寻找及应对策略
    3 寻找浪费的方法
    4 精益思想在现场中的应用
    5 精益工具与现场改善
    教学方法:讲师讲解、小组讨论、游戏感悟
    第二天 09:00-12:00
    回顾:第一天课程内容回顾
    1 我学到了什么?
    2 我还有哪些不理解?
    3 实际工作中还有哪些困惑?
    教学方法:经验分享、头脑风暴、咨询答疑
    主题:第五项修炼:员工及团队领导
    目的:理解领导的基本概念,了解领导风格的主要类型,学会诊断班组团队的现状,掌握情境领导理论。1 领导的定义及其影响力来源
    2 领导风格的三大经典类型及其匹配应用
    3 高效团队的六大特征
    4 员工成熟度分析
    5 情境领导的四大风格
    6 情境领导理论实例应用
    教学方法:讲师讲解,案例分析,现状评估,小组讨论
    主题:第六项修炼:培训与作业指导
    目的:明确班组长培育指导部署的现状,掌握指导员工作的具体方法与要点.1 OJT四步骤
    2 OJT实践演练
    3 OJT过程中的21个要点
    教学方法:讲师讲解、小组讨论、活动演练
    12:00-13:00 午餐 13:00-16:30
    主题:第七项修炼:有效激励与沟通
    目的:掌握激励下属的实用方法,理解人际沟通的基本理念、模拟演练沟通中的表达、倾听和反馈技巧。1 激励应用中的常见误解
    2 利用马斯洛模型分析员工需求
    3 让员工感到公平、公正的方法
    4 激励过程中的心理学原理应用
    5 非金钱激励员工的20种方法
    6 沟通中的常见误解
    7 人际沟通技能要点:表达、倾听、反馈
    8 面谈技能提升:目的、内容、过程
    9 沟通中建立信任的技巧
    教学方法:讲师讲解,小组讨论,游戏感悟、案例分析、模拟演练、
    主题:课程总结
    1 知识总结
    2 颁奖和授证
    3 课程评估
    培训师介绍:张兵
    精益与现场专家
    专业背景具有丰富的行业从业经验及实战经验,熟悉生产制造型企业及相关工作流程,在多家着名跨国企业任职期间,先后担任过生产主管、研发经理、项目经理、产品经理等职务,因工作成效显着、工作方法严谨实用、所率领团队积极高效,多次被国外总部嘉奖。

      本课程名称:卓越班组长培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2015-10-28
       上海
    •  2015-08-13
       上海
    •  2015-07-30
       北京
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