新手也好，老手也罢，车间主任要想管好车间，吃透这几点就够了。

第一点，上班前，要做到提前20分钟进入工厂，检查所管理区域的环境卫生，确认当天的产前准备工作是否完善，当天目标和工作计划的再度确认。

第二点，上班中，要追踪查看是否所有员工按标准作业，随时查看工序的产能是否平衡，随时追踪不良品，并及时的处理，随时准备后面所需要的生产物料。

第三点，下班后，要检查所辖区域的卫生以及水、电、气等安全事项，检查当日的工作达标状况，检查次日生产的产前准备工作是否完善，查看当日所有的报表数据是否准确无误，回顾当日所做的一切工作安排与决策是否正确。