班组长每日必做的七件事
第一、班组早会布置任务，强化要求。
第二、首样检验，确保一开始就做对。
第三、生产巡线发现问题，掌握进度，优化管理动作。
第四、5S管理，保持良好的作业环境。
第五、报表填写，及时填写信息流动。
第六、解决问题，分类处理，保障生产。
第七、交接班日事日毕的信息交接。