精益班组建设的五大要点。

1、“练”出来的学习型班组，创建学习型班组，就是让员工建立终身学习的理念，提高综合素质，争做知识型学员，把班组当成学员刻苦学习，增强素质与技能的平台与摇篮。

2、“禁”出来的安全型班组，创建安全型班组，是让员工牢固树立安全第一、环保优先、以人为本的理念，做到自觉遵守，严禁违章。“禁”是认识的起点，是行动的终点。

3、“查”出来的清洁型班组，创建清洁型班组就是开展5S活动，做好整理。建立企业木质化管理规则，做好各区域的清洁标准，建立持续检查机制，频繁检查与跟进。

4、“省”出来的节约型班组，首先分解企业成本，在面上开展，展开制造成本分解，识别节约成本的关键要素，对成本控制点建立目标，这是建立节约型班级。其次，在点上补充，充分利用小发明、小创造、小革新等，降低生产能耗，努力把班组建设成为优质、高效、节约的低耗单元。

5、“夸”出来的和谐型班组，创建和谐班组，就是让员工牢固的梳理和谐发展的理念，以实现班组和谐发展的目标，坚持以人为本，努力形成员工的关系的和谐工作协调互动、互爱的良好氛围。