大家好，我是今天的主讲老师，我叫黄杰，今天的主题是【5S管理实战——现场管理与改善的杀手锏(8)】，副主题是【如何处理5S中的问题】，5S活动看不到经济效益，很多公司老总会问，做5S到底能够给我带来什么效益？一些管理者也急功近利，5S没有做多久就期待得到经济效益，销售额、利润飞速增长等等。因此一些人就找借口：既然5S并不能带来什么经济效益，不参与也罢，事实上，5S活动初期的效果更多地体现在现场管理水平的提升、员工意识的改进和企业形象的改善上，5S活动对效益的贡献是一个长期的过程。