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    现场七大效率损失改善法

     管理的方法,管理的法则,你才知道结果,我们来选择一个话题,用什么方法,一项一项的交流,分为六段,你必须要面对一些难题,在二战之后,每个国家要进行重建,只要东西做得出来就能卖的出去,那么这种思想,在管理学发生一个很大的问题,这本书里面写的,产生学习日本的风潮,原来是懂得用产品的质量,这本书出来之后呢,开始进入这种时代,日本的经济走下坡路,竞争的主题,刚好要发生一件大事,开始有很多企业,前所未有的竞争,快速的反应能力,金融风暴,迅雷不及掩耳,销售利润的不足,那么他管理整合三级配套厂。

     
    视频详情
    标题:现场七大效率损失改善法:什么是现场七大效率损失改善法
    类型:【现场管理,精益生产,物料控制】
     
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