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    易经营阿米巴课程的价值

    阿米巴经营模式主要解决企业哪些问题?

                              1、如何实现企业销售额*化,费用最优化的问题。
    许多经营者认为,要增加销售额和产量势必增加费用,这就是所谓的常识。但阿米巴经营把“销售额*化、费用最小化”作为经营的原点,他以每个小部门甚至每个人作为了统计销售额与费用的单位,并考核每个小部门或每个人的所有项目,从而每个人为增加本部门的销售、降低费用,千方百计、绞尽脑汁的想办法、出思路。把原本属于企业的事、销售的事,变成了企业每个部门每个人的事情,大大激发了全员的潜能,创造了利润翻倍的奇迹!

    2、企业各部门独立经营,独立核算,哪里赚了,哪里赔了,一目了然
    企业的利润不是来源于销售部门,而是来源于生产经营的各个部门、各个环节。各部门独立经营、独立核算的经营管理模式,就像土地改革将集体生产管理模式变成了承包到户生产管理模式,产量、质量、积极性会大幅度提高;而成本、费用、浪费会大幅度降低。让每个员工找到了当老板的心态,真正做到企业每个人为自己干、为自己经营与管理。同时以每个部门甚至每个人为单位进行利润、销售、费用核算时,使核算的数据更准确、更及时,每个人、每个部门、整个企业每天是赚了还是赔了,赚了多少赔了多少都一清二楚,让企业的财务数据更加及时、准确,老板更放心。彻底改变以往企业一月一统计与核算的模式。

    3、实现企业内部人人都是市场,人人面对市场的经营模式。

     
    视频详情
    标题:易经营阿米巴课程的价值:易经营阿米巴课程的价值培训课程
    类型:【阿米巴管理】
     
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