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    N70018159 【理念+算盘】阿米巴经营大讲堂 2679
    课程描述:

    【理念+算盘】阿米巴经营大讲堂

    适合人员: 中层领导  新晋主管  
    培训讲师: 田和喜
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    课程内容简介

    第一天 
    09:00-12:00
    开  篇  释放企业潜能—— 从关注事,到关注人!
    第一篇  本质:一切与利润无关的管理都是浪费
    1.老板/研发/生产/营销/仓储物流/ HR/财务/IT信息…各部门苦衷如何破解?
    2.难倒无数中国企业的管理大败局
    3.复杂的管理问题,根源不在于管理
    第二篇  突破:【理念+算盘】阿米巴经营的全新解决方案
    1.阿米巴经营思想受到追捧的根本原因——从各部门到全员的自主经营
    2.阿米巴经营是什么
       案例a:稻盛和夫成就三家世界500强,持续50多年实现高利润的经营手法!
    3.稻盛和夫采用阿米巴经营的初衷目的
    4.从日本“《论语》加算盘”到中国【理念+算盘】
    5.打造股东、客户、员工三方共赢的经营系统
    案例b:稻盛和夫“拯救日航”——如何3个月扭亏为盈,2年成为全球利润第一?
    案例c:道成制造业案例—— 自主经营、解放老板、利润提升、员工加薪!
    14:00-17:00
    第三篇  理念:贯彻经营者意志,把管理变简单!
    1.理念经营如何让管理变简单!
    案例d:道成化工行业案例+视频
    —— 利润增长1.5亿,董事长亲述企业文化转变、中高层团队转心的全过程!
           2.中国企业从不缺乏理念,落地却难倒无数人
    3.把哲学转化为数字才叫经营
       案例e:道成服装行业案例+视频
    ——理念经营,幸福员工,企业逆势增长,从亏损到盈利+8000万!
    4.单纯的分部门独立核算给企业带来的隐患
       案例f:摸索是最大的成本
    ——员工比我更精明/会算账,我差点搞乱自己的企业、误导了我的员工!
    5.让理念渗透进市场策略
    6.将理念贯彻到经营机制
    7.把理念表达在管理工具中
    8.贯彻经营者意志,把理念转化为生产力!
    19:00-20:30    总裁私享会
    专题1:【理念+算盘】的“八步连环落地法”,打通企业“利润环”。
    专题2:个性化落地难题,现场深度解答!
    第二天
    09:00-12:00 
    第四篇  算盘:经营会计活用,解决企业管理核心困惑! 
    1.日企的伟大发明——经营会计
    2.经营会计与“财务会计”、“管理会计”的不同
    3.量化经营,将企业经营状况——看清、看透、看系统
    4.企业采用内部交易的目的与好处
    5.经营重担人人挑——先给责任,再给权利
    6.妙用内部交易,解决企业核心困惑!
       - 传递市场压力,建立全员以市场为导向的企业组织
    - 量化权责、打破部门墙
    - 量化评价员工能力,评价员工贡献
    - 大幅提升企业经营人才培养速度
    - 告别推诿扯皮,统一各部门目标
    - 合理有效控制各部门的岗位编制
    - 化解高库存难题
       - 打造学习型组织,育成高绩效的企业文化
         ……
    案例g: 道成集团型企业案例+视频—— 依托内部交易,企业利润率从2%到8%的奥妙!
    14:00-16:30
    第五篇:用经营解决管理问题
    1.管理VS经营
    2.从传统管理思维迈向经营思维
    3.从全局高度解决局部问题
    4.【理念+算盘】同步解决企业三大根本问题——策略方向/内部机制/人才培养
    全员合影,课程结束
     
     
      本课程名称:【理念+算盘】阿米巴经营大讲堂
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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      付款方式
    已开课时间:
    •  2016-03-26
       广州
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    田和喜
    会员可见
    会员可见
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