企业如何留住人才，总结了以下十条留人方法，与大家进行分享。
第一条，愿景留人。梦想要有的，万一实现了
第二条，感情留人。尊重、关心、信任，帮助员工成长，关心员工的家人等。
第三条，肯定留才。发自内心的赞美闪光点，及时赞美员工。
第四条，文化留人。以人为本，包容合作共赢。
第五条，成长留人。帮助员工快速提升能力。
第六条，期权留人。对优秀员工可以进行原始股、虚拟股增量分红等的激励。
第七条，合伙留人。将雇佣变成真正的合伙关系，与公司共同成长、共赢共存。
第八条，待遇留人。设计具有竞争力、吸引力的宽待薪酬和个性化福利体系。
第九条，平台留人。让员工有发展的空间和成长的平台。
第十条，机制留人。营造公平公正、多劳多得的管理机制。
|
