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    高效快速的换产对企业是否非常重要?
    讲师:徐兴涛      浏览次数:2382
    高效快速的换产对企业是否非常重要,答案是肯定的非常的重要。在今天大多数企业都是多品种小批量的生产方式,订单的数量都不大。如果按照市场的需求来做,做很少的量就需要去换产,需要生产线切换,需要换模具。很多企业觉得这个过程的时间是非常浪费的。我最近走访了一家发动机外壳铸造的这个工厂,你会发现他的铸铝的模具的更换要花1到2个小时的时间。因此他们在生产的时候就不是按照客户的需求订单来做的,基本上是要备货生产

    高效快速的换产对企业是否非常重要,答案是肯定的非常的重要。在今天大多数企业都是多品种小批量的生产方式,订单的数量都不大。如果按照市场的需求来做,做很少的量就需要去换产,需要生产线切换,需要换模具。很多企业觉得这个过程的时间是非常浪费的。我最近走访了一家发动机外壳铸造的这个工厂,你会发现他的铸铝的模具的更换要花1到2个小时的时间。因此他们在生产的时候就不是按照客户的需求订单来做的,基本上是要备货生产。在备货生产的这个前提下,车间班组产线他们都要决定要尽量的少换产。把一个品种要多生产,可能生产一周的、两周的,甚至一个月的这个品类的需求。如果少的话,一个月的量都投下来,所以导致这家企业的成品库存有一个月到两个月的库存。

    相对应的国际上先进的公司,比如丰田的发动机铸造投料的时间只比流水线下线的时间提前四天。那么压铸铝的模具的更换,一般三分钟左右就会把第二个品类的成品做好。这种高效的换产,咱们不理解的企业会说,是不是他们像德国人一样,上了非常先进的自动化的泡沫平台。其实不一定我们要去研究整个一小时两小时的换产。中间我们做了什么,哪些环节可以在生产之外提前准备,哪些环节可以进行有效的改进,快速的紧固,快速的通电,各种快速的调整。这些方案在认真的一步一步的研究之后,逐渐的改进,就可以让我们从换一次产停产2小时,逐渐进步到40分钟、20分钟甚至15分钟,向世界先进水平去靠近。

     
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