供应链管理环境下的生产计划与控制。企业生产计划是关于生产系统总体方面的计划,它所反映的是企业在计划期应达到的产品品质、质量、产量和产值等生产方面的指标,生产进度以及相应的布置。它是指导企业计划期生产活动的纲领性方案,生产控制的对象是生产过程,是经济控制系统中微观层次的一个分支,它的经济活动要素包含人物资、设备、资金和信息这些要素。一方面分布在企业的所有部门、各个环节,另一方面每时每刻处于变动之中。
所以企业的生产计划与控制体系是企业经营的核心活动,而现在供应链管理思想对企业的生产计划与控制模式,提出了新要求,企业决策者需要转变思维方式,即从传统的封闭的纵向思维方式转为横向的开放的思维方式,生产计划与控制是企业管理主要内容之一。供应链管理思想无疑会对此带来很大的影响,与传统的企业生产计划与控制方式相比,在信息来源、信息的集成方法、计划的决策模式、计划的运行环境、生产控制的手段等许多方面,供应链管理模式下的生产计划与控制方法都有显著不同。
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