供应链管理环境下的生产计划与控制特点。

1、协同合作。供应链管理，基于竞争合作协调机制，以分布式企业集成合作和协调为保证，企业的决策不再局限于个别的企业框架中，各个企业相互独立又相互依存。在供应链环境下，企业的决策必然要相互协商，协调供应链的目的在于使信息在供应链中的传递更加快捷有效，减少因信息失真而导致生产与实际需求不符现象的发生，使整个供应链能以顾客的需求为中心，而保持步调一致，能够快速响应市场需求变化。随着环境的转变，时代的进步，供应链上企业的决策在不断的变化，一个企业往往担任多种身份，因此企业彼此之间能够互相理解，在考虑共同利益的基础上，更快更好的合作，以达到多赢的局面，提高整个供应链的竞争优势。

2、信息实时反馈。企业之间进行协同合作，围绕客户需求进行生产，离不开信息的实时反馈，信息的实时反馈，使企业生产与供求关系同步进行，消除不确定性，对供应链的影响，保证上下游企业生产的协调一致。