生产均衡化是实现适时适量适物LCM低成本生产方式的前提条件，所谓生产均衡化，是指总装配线在向前工序领取零部件时，应均衡的使用各种零部件，混合生产各种产品。为此，在制定生产计划时就必须加以考虑，然后将其体现于产品投产顺序计划之中。在生产制造阶段，生产均衡化主要通过专用设备通用化和制定标准作业来实现。其中，专业设备通用化是指通过在专用设备上增加一些工具等方法，使之能够加工多种不同的产品。标准作业是指将作业节拍那一个作业人员所应担当的一系列作业内容标准化。生产均衡化，能够为企业带来诸多的好处。例如，由于不断的岗位轮换，能够为企业培养出更多的多能工，使得工厂生产的操作更加熟练，可以提高对市场的反应速度，赢得抢占市场的先机。

生产均衡化，还可以减少企业的库存，缩短每个产品的制造周期。传统的生产理念认为，小批量生产的成本必然增高，采用机械化和自动化的手段，实行大批量生产就可以降低成本。实际上，大批量生产忽略了仓储的成本，因而其总成本并不一定是最低的。因此，企业要做到生产均衡化，首先需要改变自身的传统观念。准确的说，生产均衡化适用于所有的企业，只是适用程度有所差别而已。对于少数传统的品种很少、生产批量很大的企业，生产均衡化的适用性很低。但是当前市场发展的趋势是，小订单、多品种和交货期缩短，因此大部分的企业都需要均衡化的生产，根据市场需求的变化，调整生产，不断提高应对市场变化的能力。