四个字让你学会培训的核心要领。我们发现有很多领导人他们在培训的时候，培训完了以后自己培训的很嗨。但是他的员工却是听得一头雾水，完全掌握不了。天天这样培训，浪费了时间，还不能达到自己想要的结果。那么怎么样才能做一场好的培训呢？在企业当中培训的本质是复制。如果一个企业不能把复制力做的很强的话，这个企业是很难做大的。因为一个有规模的企业都是因为复制的结果，连锁的结果，所以复制的能力非常重要。复制能力的核心就是培训。所以当你学会了培训的时候，你就掌握了复制力，就企业容易变大。四个字非常简单，你要把它记下来四个词，你可以把它凝练成四个字。

第一个是讲解，第二是复述，第三是演示，第四是练习。把它提炼成四个字，就是讲复演练。你只有按这个规则去培训的时候，才能够达到一个非常好的效果。你首先你要讲解清楚你要培训的内容。如果说你会思维导图的话，把你培训的内容用思维导图做出来，这就很好了。接下来你讲完了以后，再让他把你讲的讲一遍，看看他讲的和你讲的是不是一个意思呢？往往这个地方就会有出入了。第三，你把你讲的内容演练一遍，让他看，他看明白了以后，你再让他做一遍。他做一遍以后，如果不对，你给他校正，直到做到你满意，这个时候你才能够让他独立去做，你才算把他培训会了。当然你过一段时间还要回头再看看做的有没有偏差。昨天我就给我们的学员做了一场培训，把任务必打法交给他们。我发现在我讲解完了以后，让对方再讲一遍的时候。就已经出了偏差了。我演示完了以后让他做比着葫芦画瓢的时候，也会出现问题。所以你最后按我今天讲的四个字的核心要领去培训的时候，你才能够做好复制。