提高采购工作效率的十大方法。

1、有计划的工作。在每天结束前，要把今天未完成的事情以及明天需要做的事情做一个计划记录下来，逐个或交叉处理。

2、养成职业习惯，养成一个好的职业习惯，要有成本概念、利润思维、风险意识、统筹能力、交流沟通的好习惯。

3、收集产品信息。要做到不管了不了解这个产品，都要采取各种方法，尽最大努力去收集产品的信息。

4、学会主动与人沟通交流。要经常与车间、仓库、打样车间、品质的相关人员接触，便于了解产品，这也是跟踪的需要，减少工作失误，提高工作效率。

5、难点重点总结。要按时将工作中遇到的各种问题和解决方法做个简单的梳理总结，便于自己以后总结经验。

6、订单的跟踪。对工作要有责任心、认真严谨以及做好，根据工作做好记录，便于查询和统计，及时配合相关部门做好工作。

7、做事要有条理。要将所有做过的工作处理好的事情，没有处理好的事情都做一个记录。

8、做好工作总结。每个月都应做一个简短的总结，分析本月的成果和问题。

9、供应商的管理。对于供应商要学会用有效的调控文件去约束他们，要让他们能够较为主动的配合工作，及时解决问题。

10、问题处理。对于问题的处理要敏捷果断，出了问题要及时向上汇报，并有自己的较好的处理建议提供。