诸葛亮和刘备个人能力上谁更强？诸葛亮的能力比刘备要强很多。上知天文，下知地理，连牛鬼蛇神之事都知道，而且连借东风这种事情都能干出来，所以有没有发现一个很奇怪的现象，就是刘备手下有五虎上将，关张赵马黄，而且有得其一，便能得天下的卧龙跟凤雏两位先生，为什么到了诸葛亮手下就无人能用了？而且到最后变成了蜀中无大将廖化做先锋。要知道，诸葛亮是中国历史上最勤奋的职业经理人，为什么这么勤奋的一个职业经理人，最后大业未成，吐血而亡，他们说是因为诸葛亮在布置任务的时候，不用五个步骤。诸葛亮是怎么样来布置任务的。

第一，他把这个任务布置出去，然后下属说了一句什么得令，然后就走了，也不知道听清楚也没清楚，然后就走了。

第二，当有下属问他那个丞相，做这个事情的目的是什么？天机不可泄露的。

第三，于是又有人问，那如果遇到意外的状况怎么办？没关系，给你什么三个锦囊妙计。如果你上战场的时候带着三个锦囊妙计，还会用大脑思考吗？完全不用了。

第四，如果打输了谁的责任，此乃天意也，不用承担责任。打赢了谁的功劳？军师乃神机妙算。也因此会发现，作为下面的士兵，反正打赢了也没有我的功劳，打输了也不需要我来承担责任。我为什么要那么主动呢？因此可以看到，这是诸葛亮没有办法培养出人才的原因。

第五，如果这个事情完全交给你们来做，该怎么做？这个时候就有一个人说军师能不能够按照我的想法来打。这个时候诸葛亮说不行，只要按我的来。这个年轻人血气方刚，一拍桌子就说好，那我给你立个军令状，于是立下军令状以后出征，结果打输了。诸葛亮干了一件事情，挥泪斩马谡。知道挥泪斩马谡翻译成现在的管理员，是不允许员工犯错。当不许允许员工犯错的时候，这是一件特别可怕的事情。当员工往前走犯错，往后犯错，往左被批，往右还被批的时候。于是他只能干一件事情，就是站在原地随你批。于是看到很多领导者骂下属的时候，骂的自己青筋爆裂，然后气的去压身高，但是没有任何作用，就是因为他们已经被骂的麻木了。因此作为领导者，如果过度的去挑下属的毛病，那就只能够自己干了。所以最后诸葛亮亲力亲为，但是大业未成，六出祁山，吐血而亡。所以作为领导者，要提高自己的容错率。当容错率提高的时候，下属才有成长的空间。因此作为管理者，千万不要当医生，因为医生眼中都是病人，我们要做什么？做木匠，因为木匠眼中无弃木。