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    小企业管理适量即可
    讲师:何有志      浏览次数:2260
    俗话说,一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃,这就出现了什么呢?一加一小于二的这样一种效果,反映了一个什么问题,就是管理的缺失。规模小的时候,可能管理方面的权重就比较低,但人数增加以后就需要管理团队,要有团队的目标,同时要把目标分解到个体。 有了目标以后,要制定实施目标的计划,计划实施过程中要有检查,然后对检查的一些好与坏,或者说结果的好与坏要进行评价,要进行考核。这些都是管理的,

    俗话说,一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃,这就出现了什么呢?一加一小于二的这样一种效果,反映了一个什么问题,就是管理的缺失。规模小的时候,可能管理方面的权重就比较低,但人数增加以后就需要管理团队,要有团队的目标,同时要把目标分解到个体。

    有了目标以后,要制定实施目标的计划,计划实施过程中要有检查,然后对检查的一些好与坏,或者说结果的好与坏要进行评价,要进行考核。这些都是管理的,需要去开展的内容。企业小的时候需不需要管理?需要管理,但是管理不是越多越好,管理是成本。小企业不能把大企业的一套照搬的全部拉过去,这样的话就管理的这种成本就很高,并且效果也未必好。所以企业随着成长的过程中,要实时的根据它的规模大小,它的需求来开展一定量的管理活动。

     
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