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    管理者的聪明应在于内心的澄澈,不一定要表现出来
    讲师:张立言      浏览次数:2247
    领导做的好,小弟是大佬,做领导的切不可显得太聪明,要懂得大智若愚。聪明应在于内心的澄澈,而不一定表现出来,也不能如此去要求下属,否则人家就吓跑了。春秋战国时期,齐桓公的宠臣易牙去见鲍叔牙,说管仲做宰相是你推荐的。现在管仲病了,桓公去问他,谁可以接替他,他竟然说你当不了宰相,我真为你感到不平。鲍叔牙笑着说,我如果当宰相,还有你们这些人的容身之处吗?后来桓公不听管仲的,还是让鲍叔牙做了宰相,他果然驱除

    领导做的好,小弟是大佬,做领导的切不可显得太聪明,要懂得大智若愚。聪明应在于内心的澄澈,而不一定表现出来,也不能如此去要求下属,否则人家就吓跑了。春秋战国时期,齐桓公的宠臣易牙去见鲍叔牙,说管仲做宰相是你推荐的。现在管仲病了,桓公去问他,谁可以接替他,他竟然说你当不了宰相,我真为你感到不平。鲍叔牙笑着说,我如果当宰相,还有你们这些人的容身之处吗?后来桓公不听管仲的,还是让鲍叔牙做了宰相,他果然驱除了易牙等桓公身边的人。但桓公又离不开他们,又把他们召了回来,最终坏了朝廷。

    从这里就可以看出,管仲鲍叔牙高明多了,以他的洞察之力,不会看不出易牙等小人的坏处。但他采取了装糊涂的政治手段,不去招惹他们,但也能够驾驭他们,不至于让小人坏了大事。做领导的,必须明白自己再聪明能干,一个人的智慧和力量毕竟有限,不可能什么都知道,也不可能事必躬亲。要相信大家,相信属下,职场上做领导,犹如朝廷中做大官的人,不能管的太细,也不能耍小聪明。所以高明的木匠不动斧子,真正的勇不是肉搏,高明的统帅也用不着杀伐。所以说不知道而自以为知道,这是百祸之首。

     
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