老板应该研究的五大方向。

1、关于人的问题。一定要研究人，研究人性，而不是去研究事儿。什么叫人性？也就是人性的特点，贪嗔痴慢疑。你知道了这些遇到不同特征的人，你就知道如何拿下他，如何为你所用。

2、关于资本问题。小老板研究市场，大老板还要研究金融资本运作或者投资市场，捕捉实战机会，营销是招式，资本运作或者金融投资是内功。

3、关于管理效率的问题。很多时候我们没有发挥管理的效能，是因为管理者把管理做的太复杂，事实上并不需要这样负责，管理者只需要围绕着顾客需要的价值来进行运营和管理

4、关于发展战略的问题。第一个阶段，目标，市场产品与品牌的搭建。第二个阶段是资源和运营体系的搭建。第三个阶段是管理体系的梳理。第四个阶段是企业文化的塑造。

5、关于费用成本的问题。学会分清成本和费用的关系，要知道成本是依附于产品，费用不是成本，是要和收入配比结转的，费用是当期发生的，两者不是一回事儿。