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    融入新环境,务必做到这一点
    讲师:梅森      浏览次数:2254
    来到一个新公司,到底怎么样才能快速融入。每年到这个时候,很多同学进入职场,教你一招。很多人说要尽快熟悉工作流程,了解业务进度,掌握内部工具等等,这些都对。但又不是核心,最关键的一点是你要摸清这个公司团队的脾气秉性。举个例子,比如说A公司老板一个人说了算,做事雷厉风行,比较跋扈。B公司老板和善可亲,虚心纳谏,愿意听大家的意见。好了,那我问你,如果你来到这两个公司,做法能是一样的吗?肯定是不同的。

    来到一个新公司,到底怎么样才能快速融入。每年到这个时候,很多同学进入职场,教你一招。很多人说要尽快熟悉工作流程,了解业务进度,掌握内部工具等等,这些都对。但又不是核心,最关键的一点是你要摸清这个公司团队的脾气秉性。举个例子,比如说A公司老板一个人说了算,做事雷厉风行,比较跋扈。B公司老板和善可亲,虚心纳谏,愿意听大家的意见。好了,那我问你,如果你来到这两个公司,做法能是一样的吗?肯定是不同的。

    A老板自己很能干,思路清晰,指令明确,他追求的不是民主,而是效率,最需要的是执行力即战力。所以少说多干,对新人来说是比较稳妥的。这时候你没来几天就给老板提交一份叫战略发展报告,恐怕是适得其反的。而对于B老板来说。他习惯广开言路。那么你基于过往的经验或者入职后对业务的理解,跟老板交流一些有价值的想法。哪怕还不是很成熟的,都可能获得事半功倍的效果。所以说了解一个公司,就像了解一个人一样,只有清楚了对方最在意什么,最不能容忍什么,才能明确你的红线和边界。你们之间才能更好的相处。网上总有人杠,说什么我就不愿意改变我自己,那也没问题,职场是双向选择,你永远有权选择离开。

     
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