你公司HR的段位水平高不高直接决定了你团队的发展速度快不快。我呢跟你分享五个段位，从菜鸟到王者对照一下，看看高阶的HR都在做什么，是什么样的。

1、首先呢青铜段位，我们称之为事务型的菜鸟。他基本上是围着事情在转，发布信息啦整理资料啦归档文件啦，所以你会发现他对他的要求，就是你有认真负责的态度和工作的条理性就OK了。

2、再来呢白银段位他是单项技能的高手，他基本上围着专项事务在转。比如说招聘薪酬绩效培训，他可能是某个领域一到两个方面的负责人，他呢可以把专项的事务处理好。所以呢他的关键点在于他专业能力的独立性和他的实用性。

3、而黄金段位呢他就是一个真正的具备的专业能力，又能够有很好的沟通协调能力的这样的一个人精。他基本上呢能够将HR各个工作模块的事情，真正的在业务部门落地推动。所以他开始什么围着人在转了，他的关键点呢是在他的业务思维和他的人际影响力。

4、那到了钻石段位呢，他就是真正的有业务思维的枢纽型的人才，你会发现他的特点是什么？他真正的懂得业务是需要什么的，所以他可以创造条件，用四两拨千斤的方式呢去做资源的整合，去满足业务的需要。他是围绕着业务在转，那么考察他的关键点在哪里呢？是他的系统性的思维，前瞻性的格局和他的资源整合能力。

5、最后一个呢那就非常厉害了，王者段位，他基本上可以说是这个中枢型的人才往往也进入了这个公司的大脑的。中枢层是可遇不可求的，他们能够从战略的视角去思考公司的长远的人力资源的规划和他的人才的一个配置，真正的是服务于战略的落地。

这五个段位呢从前三个级别来讲，基本上考察的是他的专业技能和能力。而后两个呢考察的是思维和格局，能迈过的人呢，真的是少之又少。