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    要想做好HR,要有主动学习动力
    讲师:钟意      浏览次数:2259
    企业不喜欢来很久,但不理解公司想法,只会等待上级工作安排,不知道自己该做什么的HR,企业也最怕没能力又不说,还要乱整一通帮倒忙的HR。高阶HR最重要的能力之一,就是学习能力,很多人对人力资源管理这个职业有偏见,觉得是打杂的,没技术含量和门槛,这是因为大家看到的是职业的最低层次,绝大多数从业者的能力也只到这个层次。其实,哪家企业都需要准确的招聘、有效的培训体系和适合自己的激励机制,但很多从业者做不出

    企业不喜欢来很久,但不理解公司想法,只会等待上级工作安排,不知道自己该做什么的HR,企业也最怕没能力又不说,还要乱整一通帮倒忙的HR。高阶HR最重要的能力之一,就是学习能力,很多人对人力资源管理这个职业有偏见,觉得是打杂的,没技术含量和门槛,这是因为大家看到的是职业的最低层次,绝大多数从业者的能力也只到这个层次。其实,哪家企业都需要准确的招聘、有效的培训体系和适合自己的激励机制,但很多从业者做不出来,不是这个职业技术含量低,而是很多从业者,不具备根据企业实际情况,真正解决问题的能力,只能打杂。很多公司的老板和高层能看出HR做事的效果,不相信HR,所以不交给他们重要的事情。

    人力资源管理本质上是解决人的问题,而人的问题往往最难解决,要想做好HR,需要学习很多内容,包括人力资源各个模块的理论知识和专业技能、劳动关系相关的法律法规、基础财务知识、数据分析技巧、组织行为学等方面的知识,而且要融会贯通,根据企业实际情况使用,这让很多人失去上升机会。不要自我安慰,因为现在公司不重视HR,就认为所有公司都不重视,因为现在公司HR工资低,就认为所有公司都低,所以没有学习动力,经验不是万能钥匙,复制粘贴的模板,也不能带来真正的工作成绩,要达到好的工作结果,自身素质关键,不具备做好事情的能力就不能取得优秀业绩。因此,如果想成为优秀的HR,就要抛弃不切实际的幻想,做好吃苦和攻坚的准备,挑战别人不愿意攻克的难关,这样才能和别人不同。

     
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