欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 有效授权
    怎么样去解决老板假放权这个问题?
    讲师:王鏻      浏览次数:2385
    为什么很多老板放权都成了假放权?为什么呢?我认为是因为老板不放心,那怎么样去解决这个问题呢?我们觉得要处理好放权与放心这两者之间的关系,那么怎么解决?放心,我的建议是老板,你只关注数量,就是你的市场份额,你的业务量,你的工作量,你的利润你只关注数量。什么叫关注数量,就是单价一定数量越多,就是越能赚钱。 所以说你关注数量怎么样?关注数量就是定价,而管理者关注什么呢?关注质量就是这个东西好不好?

    为什么很多老板放权都成了假放权?为什么呢?我认为是因为老板不放心,那怎么样去解决这个问题呢?我们觉得要处理好放权与放心这两者之间的关系,那么怎么解决?放心,我的建议是老板,你只关注数量,就是你的市场份额,你的业务量,你的工作量,你的利润你只关注数量。什么叫关注数量,就是单价一定数量越多,就是越能赚钱。

    所以说你关注数量怎么样?关注数量就是定价,而管理者关注什么呢?关注质量就是这个东西好不好?这个东西在什么时候,在什么地方做到完美,那是管理的事,自己的事情。而绩效管理的本身是管理的一个管理工具而已。所以说这个老板也不要那么辛苦,把手伸的这么长,你伸的这么长,就不是放权了,你不伸这个手就是放权了。但是你不是那个时候你不放心,所以说你关注数量就够了,就这么简单。

     
      上一篇: 设计产品增加客户印象感
      下一篇:离职背后的原因和所对应的留人的办法
     
    相关文章
     
     
    王鏻
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    有效授权培训
     
    《有效授权与激励艺术》 鲍爱中
    有效授权
    有效授权讲师
    有效授权内训
     
    领导智慧总裁训练营 杜晓光
    领导智慧总裁训练营 杜晓光
    抄表催费服务规范特训营 杨瑞萍
    中国式领导力修炼 高晨云
    委派工作与授权 邱柏森
    项目管理的技术与艺术 沈澄勇
    锻造精神强大企业 刘艺强
    中层责任管理-责任必须到位 蔡鲲鹏
    管人管心—带领人力走向人心 邓梦岚
    员工时间管理培训 内训课 平梵
    有效授权视频