面试一直被淘汰，最大的问题，就是回答抓不住重点，费劲在那喷了半个小时，没准面试官觉得自己听了三十分钟废话，那面试官究竟想要听到什么，讲什么可以通过面试，而哪些又算是废话。

一、串流程跟搭架子，真的是最没用的废话，啥是串流程，就是我先做市场调研，然后产出报告，之后再组织会议，最后向领导汇报，这个就是纯纯的串流程搭架子。你在那搭一个脚手架，面试官刚想往上爬，结果咔嚓散架了，面试官掉地上了，为什么，那是因为你回答只有架子，而没有内容，刚把面试官的兴趣调动起来，结果你回答完了，结束了，然后面试官就心想，哦你没怎么做过，我也不细问了，下一个问题吧。真正应该讲的，是你做了哪些市场调研，产出了什么报告，组织了什么会议，而在这些细节当中，你又遇到了什么困难，怎么解决的，这些才是面试官想要听的真正的具体内容，同时也是真正能够突出你个人能力的内容，讲清楚你人高匹配多的重点，也是要这么去讲，如果你所有的回答问题都是在串流程，那你半个小时的面试，也就是走个过场而已，作为 hr 告诉你，你被淘汰了，

二、除了这些细节，面试官还想听的是为什么。为什么要做这个决策，为什么要做出这个方案，面试官想要听清楚的是你是否在做无用功，是不是没有自主的思考，自己回答问题不是空架子了，但你整个人是个空架子，没有自主的思考，那也是不会通过面试的。

三、一定要外化自己的工作成果。你简历没有成果，面试也不说成果，人家凭什么觉得你优秀，想要外化自己的成就，就要让自己的工作内容，跟公司业务，以及其他部门息息相关才行，你不能是自己干自己的事。

所以面试前都在准备什么，面试前就是在不断复盘自己做的哪些事，究竟跟公司业务发展和经营管理有关。