欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 招聘面试
    面试三个问题提前问,避免很多不必要的面试
    讲师:王琛淏      浏览次数:2309
    面试最怕什么都不问就去聊了,结果聊了十分钟就被送走,人家还反咬你一口,为啥不问清楚就来面试,面试就把这三个问题提前问了,能避免很多不必要的面试。 第一问:我这个岗位核心的职责有哪几个?因为hr写一堆职责,其实并不会告诉你哪个是核心要求,所以提前问清楚,也是为了做好人岗匹配度,免得过去一聊,才发现你要往左,人家要往右。 第二问:我们在部门是什么位置?提前问问hr,你向谁汇报,部门构成有哪

    面试最怕什么都不问就去聊了,结果聊了十分钟就被送走,人家还反咬你一口,为啥不问清楚就来面试,面试就把这三个问题提前问了,能避免很多不必要的面试。

    第一问:我这个岗位核心的职责有哪几个?因为hr写一堆职责,其实并不会告诉你哪个是核心要求,所以提前问清楚,也是为了做好人岗匹配度,免得过去一聊,才发现你要往左,人家要往右。

    第二问:我们在部门是什么位置?提前问问hr,你向谁汇报,部门构成有哪些,别到时候去了发现,你根本就不在你想去的部门,要么就是这个部门的这个岗位就你一个人,其他人和你没关系,那你这根独苗怎么在部门发展。

    第三问:这个岗位是新增还是替补?现在替补的岗位最靠谱,新增的岗位要么是风险岗位,要么就是可能随时会被替代的岗位。

     
      上一篇: 面试会问问题,拿到更好工作
      下一篇:三大风险延长员工的试用期
     
    相关文章
     
     
    王琛淏
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    招聘面试培训
     
    姜上泉:《加速成长——人才 姜上泉
    经理人快速识人+精准面试法 白玲
    招聘与面试:立体画面感精准 白玲
    “慧眼识才 聘之有道” — 张剑
    新常态下的高效招聘实战技能 黄红发
    招聘面试技巧 黄红发
    招聘专家中级认证 吴老师
    招聘管理创新课程 唐秋勇
    招聘专家初级认证培训课程 徐晶劲
    招聘面试中的望闻问切 邓雨薇
    招聘面试讲师
    招聘面试内训
     
    《人才甄选与招聘面试技术》 马军锋
    卓越面试官--立体画面感精 白玲
    《非人力资源管理者的人力资 杨悦澜
    过六关 选人才招聘实战技巧 李会华
    招聘体系的建立 曾文
    面试系列面试基础 肖樱丹
    让招聘不再难——面试官招聘 张怀
    打造人才核聚变-华为的人力 郭楚凡
    叙事心理学在人力资源管理中 傅心鸣
    招聘与甄选常见法律误区与合 毕振洲
    招聘面试视频