曾经风光无限的手机店，固有的模式走向衰退已成事实。在惯性产品思维下的搬运模式，只会让经营的路越走越窄，若是坚持这样固执的走下去，预见的就是关门歇业毫无前途可言。机遇和挑战是什么？如何破局？可以简单的分为两步走。

一、是跟着运营商走。运营商的概念就是三大通信运营商，另一层的概念是 “运营”的 “商业”。这么多年来很多手机店一直没有意识到，身边的这个运营商的经营本质才是除了销售手机，最应该学习和借鉴的生意模式。要么认为中既没有能力做 “运营商”，要么觉得还是销售产品来钱快。结果发现其实最好的生意是 “运营”，这样的生意才能持久和得到更长的价值和回报。当下的机遇就是重新审视自己和运营商的关系，如何更深层次的向运营商学习，同时获取更多的销售利润，若是不明白欢迎私聊。

二、是服务买单客户。客户是 “衣食父母”，这么多年来的经营，应该意识到是谁在给我们开工资？为什么门店的生意不好？现在应该把销售的重心放在客户的需求上，而不是只想着找什么爆款，以及看看有什么更好的机会？其实任何商业的本质都是服务客户，最好的机遇就是让周边客户满意，他们就会源源不断的给门店带收入，“圈人”是一个门店生存的永恒话题。