面对困境，门店破圈的机会在于找方法、找资源和找数据。

一、谈资源。任何在本地经营的门店都有生存基础和可用资源。一是运营商的资源，需要与运营商深度沟通和协商来盘活。二是本地各种关系，这是门店生存的基础，即客情的存在。三是找到可帮扶、利用和融合的资源，让大家抱团取暖。

二、做行商。当客户不进店时，门店可以走出去主动找客户做行商，这是门店生存的基本能力之一。地推是门店最基本的能力，特别是现在更要坚持与周边商户、社区等洽谈，找到合适的客户销售对应的产品。

三、集数据。门店离不开客户和数据，数据是数字化时代门店有价值的呈现，不仅是门店的核心资产，还是门店经营的基础。通过数据的分析和方案的提供，可以针对不同客户提供不同解决方案，让门店更有价值和意义。核心数据包括客户个人信息、交易信息、购买的产品信息、关联信息等，留存的信息越多，客户画像越全面，门店价值就越大。

面对困境，找方法、找资源、找数据是现在和明天门店的最佳出路。