今天的市场格局中，运营商和零售老板都在寻找新方向和模式。现实让我们懂得变可生，坐以待毙不可取，要坚信生存就是健康活着，路虽沧桑但梦更美。手机门店应注意以下几点。

一、认知的三个 “大误区”。系统万能论、全盘复制论、后来居上论。

二、经营的三个 “不能乱”。“乱投医”、“乱投钱”、“乱转行”。

三、转型的三个 “不能等”。机遇不等你、过程不能缺、竞争不会少。

四、决策的三个 “不能做”。新品随意加、价格随便降、模式随便信。

五、聪明的三个 “不冤枉”。不缴冤枉税、不花冤枉钱、不走冤枉路。

智慧化服务是必走之路，要坚信 “走正道、做正事、早行动”。模式要从 “产品”赚钱转变，具有零门槛、低成本、不增加人员、不增加 IT 系统、不改变组织、一点就成的特征，必须拥有 “IT + 业务 + 运营”的零售产业互联网 “赚钱”系统。

支撑需要懂数据、会算法、有智能，有专业赋能运营的解决方案，让门店获得有效的顾问式服务。在数字时代，要跟着大势走，伴着智者行，经营用科技，服务用智能，运营一点成。

针对 “赚钱、转型、经营”的三难问题，要有一整套服务模式，帮助门店 “管理省心、赚钱轻松”，跳出手机门店看经营，转变产品思维寻新路。