不存在一刀切的门店数字化解决方案，因公司条件不同，复制易出事故。门店数字化转型是必选题，关键是找到适合自己的道路。

一、中小门店。成为本省大型连锁的联营、合作、收购对象，获取更好资源。低成本转型，用电子表格等工具整理客户数据，维系好客户即成功。构建本地生态圈，通过异业合作解决业绩和流量问题，无论哪种选择都需自己前行。

二、区域连锁。利用专业产业平台如芝麻兜系统，低成本、零门槛、不增人员和 IT 系统实现 “一点即成”模式轻松转型。利用本地影响力与个体门店合作，形成区域化服务生态。通过流量变现提升能力，形成区域规模优势，实现价值和服务最大化并转型。

三、省域连锁。跟上游厂商或运营商步伐，获资源和转型机会。借助第三方 IT 能力研发适合自己的产业平台（不建议）。直接使用与门店匹配的平台解决智能化和智慧化经营问题，要会用资源。不要痴迷他人成功，走自己的路是上乘之选。