三大运营商有 16 亿多客户，是客户信息最全的超大型企业。通过全国运营商的自营厅和渠道门店，利用门店和线上资源能为个人和企业提供精准有价值的服务。如此庞大的零售门店和知名的连锁机制很有价值。

一、价值 “店”。由于运营商的品牌和信任度，在全国各地看到最多的门店是三大运营商的。他们让百姓的智能生活得到极大满足，改变了人们的生活习惯和方式。是离客户最近的店，在 1 至 3 公里生活圈内，具有零距离服务、有温度有亲情的社交中心功能。这种独特优势需要挖掘，能为门店带来更大价值，实现零成本获客，构建本地的人脉圈生活圈。

二、数据 “店”。互联网通过在线消费行为、大数据、人工智能算法等获得客户信息，形成销售和粘性客户关系。实体门店服务周边客户，更具客户信息的真实性和可靠性。能得到互联网得不到的关联信息和个性化信息，门店利用移动互联网技术做全渠道服务，升级为 “数据店”更有价值。

三、流量 “店”。运营商自有本地最大的流量池，通过流量换业务的模式为周边商户导流。带来销售和利润，手机店得到想要的业务，合作方式整合了本地资源。借助运营商能力帮助本地商户实现数字化转型，让手机店变成本地生态的 “流量路由器”，深度思考会发现手机店的价值远大于此，善于挖掘效益无限。