一、字节跳动领导力培训的背景

字节跳动自2012年由张一鸣创办以来发展迅猛，2025年员工总数突破10万人，旗下今日头条、抖音、西瓜视频等产品广受欢迎，在教育等新领域也不断突破。在如此快速的发展过程中，团队不断扩张，新成员不断加入，包括很多新晋和外聘管理者。在这样的背景下，字节跳动的领导力培训显得尤为重要。它是保证字节跳动在快速发展中保持强大战斗力、维持企业文化浓度的关键因素。字节跳动能够持续产出爆款产品，离不开优秀的人才，而领导力培训则是让这些人才不断成长、形成强大向心力的重要手段。

二、字节跳动领导力的基石

（一）远见 在竞争激烈的科技行业，字节跳动的管理团队成员具备远见。这意味着他们能够深入研究科技发展趋势、用户行为变化等多方面因素，从而预见未来的发展趋势并提前布局。例如，字节跳动在短视频领域的布局就体现了这一点。旗下的抖音等APP早期洞察到用户对于短视频娱乐和信息分享的潜在需求，于是大力投入资源进行开发和推广。这种远见为字节跳动在市场竞争中赢得了先机。

（二）激情 富有激情是字节跳动领导力的另一个重要基石。字节跳动的领导者们对自己所从事的事业充满热爱，这种激情具有强大的感染力。在一个充满激情的团队环境中，员工更愿意主动承担挑战，积极探索新的解决方案。例如，在产品开发过程中，员工会因为受到领导者激情的感染，而更加积极地投入到工作中，不断尝试新的创意和技术，这有助于字节跳动在快速变化的科技行业中保持竞争力。

三、字节跳动的领导力原则

字节跳动的13条领导力原则是经过多年实践总结出来的，并非一开始就存在，而是随着公司的成长，在应对各种挑战和机遇的过程中逐渐形成的。

（一）对复杂事情的判断能力 其中包括要够长期、够积极。领导者需要追求长期价值，能做系统性思考；积极敢想并感染他人，能看到大前景。这有助于领导者在面对复杂的业务决策时，做出有利于公司长远发展的判断。

（二）业绩考核相关原则 在字节跳动的领导力考核中，业绩是重要的衡量标准之一。领导者需要对团队的业绩负责，这涵盖了完成项目的质量、效率以及对公司整体业务目标的贡献。例如，负责产品开发的领导团队要确保产品按时上线，并且在市场上取得良好的反响，像用户下载量、用户留存率等指标达到预期。这一原则直观地反映出领导者在业务管理方面的能力，是判断其是否能够有效领导团队实现公司商业目标的关键因素。

（三）字节范考核相关原则 字节范是字节跳动独特的企业文化内涵，涵盖了多元兼容、坦诚清晰、求真务实、敢为等价值观。领导者自身要践行字节范并在团队中传播字节范。例如在跨部门项目中，领导者要秉持求真务实的态度对待项目中的各种问题，确保项目的顺利进行；要能够积极协调各方资源，以共同成长为目标，带领团队克服困难，同时展现出坦诚清晰的沟通风格，与团队成员、上级领导以及其他部门保持良好的协作关系。

（四）领导力多方面能力要求 领导力包括多个方面，如领导团队的能力、激励员工的能力、战略规划能力等。在领导团队方面，领导者要能够根据团队成员的特点合理分配工作任务，发挥每个成员的潜力，比如了解团队成员的专业技能和职业发展需求，将合适的人安排到合适的岗位上。在激励员工方面，领导者要能够营造积极向上的工作氛围，通过认可员工的工作成果、提供发展机会等方式激发员工的工作积极性。在战略规划方面，领导者要有清晰的战略眼光，为团队的发展指明方向。

四、字节跳动领导力培训的方式与意义

（一）培训方式 字节跳动的领导力培训方式包括讲授、视频、案例分析、小组研讨等。通过学习《领导力原则》中的案例，引发思考，并结合自身工作进行反思和提升。同时，团队共同学习，通过研讨，和团队一起形成一套共同的语言，从而更高效地进行团队合作。

（二）意义 1. 提供统一行为准则和价值导向 这些领导力原则为字节跳动的管理团队提供了一个统一的行为准则和价值导向。有助于确保公司内部决策的一致性，使得不同部门和团队在朝着共同目标努力时能够保持协调。例如在产品开发过程中，遵循领导力原则可以让团队在关注用户体验、创新等方面达成共识，从而提高产品的质量和竞争力。 2. 适用于全体员工 字节跳动的领导力培训课程不仅适用于管理者，对于职场中的每个人它更像是一面镜子和灯塔，帮助我们反思和形成我们的行为准则。这符合陈春花教授所说的“未来领导力并不仅仅是领导者才要具备的，而是所有人都要具备的”这一观点。

五、字节跳动人才培养体系对领导力培训的支撑

字节跳动有着多元化的人才培养体系，这对领导力培训有着重要的支撑作用。

（一）丰富的培训课程 提供丰富的内部培训课程，涵盖技术、管理、领导力、业务知识等多个领域，以满足不同岗位和职业发展阶段的需求。这为领导力培训提供了知识和技能的基础，让参与领导力培训的人员能够在更广泛的知识体系下进行学习和提升。 （二）导师制度 为新员工配备导师，导师在工作和职业发展方面给予指导和支持，帮助新员工快速适应公司文化和工作环境。在领导力培训中，导师可以分享自己的经验和见解，为被培训者提供实践中的指导。 （三）在线学习平台 拥有强大的在线学习平台，员工可以自主选择感兴趣的课程进行学习，提升自己的知识和技能。这为领导力培训提供了便捷的学习渠道，员工可以根据自己的时间和需求灵活安排学习。 （四）实践与项目锻炼 鼓励员工参与实际项目，通过实践来积累经验和提升能力。在领导力培训中，实践经验能够让领导者更好地理解和应用领导力原则，提高领导能力。 （五）鼓励创新与自主学习 营造开放包容的文化氛围，鼓励员工自主学习和创新，对于有潜力的想法和项目给予支持和资源。这种文化氛围有助于在领导力培训中激发学员的创新思维，培养具有创新精神的领导者。 （六）人才晋升与发展通道 建立清晰的职业发展通道，员工可以根据自身的兴趣和能力选择不同的发展方向，并通过绩效评估和能力评估获得晋升机会。这使得领导力培训与员工的职业发展紧密相连，激励员工积极参与领导力培训，提升自己的领导能力以获得更好的职业发展。 （七）跨部门合作与交流 推动不同部门之间的合作与交流，让员工在多元化的团队中拓展视野，提升综合能力。在领导力培训中，跨部门的经验和视野有助于领导者更好地协调不同部门之间的工作，提高领导的有效性。

字节跳动的领导力培训有着深厚的背景、明确的原则、多样的培训方式和重要的意义，并且在字节跳动完善的人才培养体系支撑下不断发展和发挥作用，为字节跳动的持续发展提供着强大的动力。