一、商业领域中的领导力实例

在商业世界中，有许多展现卓越领导力的人物，戴尔电脑的创始人迈克尔·戴尔就是其中之一。戴尔电脑的成功很大程度上依赖于迈克尔·戴尔的执行力。前戴尔亚太采购负责人方国健曾提到，迈克尔·戴尔极有远见，在确定大方向后就亲自带领公司彻底执行。

例如在推动国际互联网的深度运用与普及化方面，迈克尔·戴尔很早就察觉到互联网将改变人们的生活和工作习惯，并且是直销的有力工具。于是，他大力宣传互联网的重要性。他在公司内部到处张贴海报，海报上自己一脸酷相，半侧着身子，手指向画外，印着“Michael wants you to know the net! (迈克尔希望你把互联网搞通!)”。此外，他还在多个公开演讲中重申对互联网的看法。最终，戴尔电脑70%的营业额可通过网络下单成交，多数管理制度和工具也能在网络上实行。

在戴尔公司供应商的选择管理上，戴尔电脑依靠OEM模式运营，原材料供应商和产品制造商的管理至关重要。迈克尔·戴尔非常重视这一点，他对各个供应商的报价和产品标准细节都了如指掌。这体现了他在公司运营管理方面的深入参与和强大的领导力，他的决策和执行能力影响着整个公司的供应链管理，进而影响公司的整体效益。

二、军事领域中的领导力实例

军事领域也不乏领导力的典范。汉朝名将李广，素有“飞将军”之称。公元前129年，匈奴进犯上谷郡，李广带领一百骑兵追赶三个匈奴射手后，遭遇几千匈奴骑兵。李广手下的兵士看到匈奴兵众多而慌张，李广却冷静应对。他深知距离大营还有几十里地，如果往回跑必然被追上，于是决定停下来，让匈奴兵以为是引诱他们的。他下令前进到离匈奴阵地仅两里地的地方停下，让兵士下马卸鞍休息。兵士们担忧时，他解释这样做是为了让敌人相信是诱骗他们的，从而不敢贸然行动。果然，匈奴将领看到这种布置有所畏惧，远远观察不敢上前。李广在面对危险时的镇定、对局势的准确判断以及对士兵的领导能力，使他麾下的战士对他敬服有加，连匈奴听闻他的名字都闻风丧胆。

三、政治领域中的领导力实例

乔治·华盛顿作为美国的第一任总统和独立战争的领导者，展现出非凡的领导力。独立战争期间，美国军队在装备和训练上远不及英国军队，但华盛顿凭借坚韧不拔的毅力和卓越的领导才能，凝聚分散的力量。他以身作则，在战争中与士兵同甘共苦，不搞特殊化，赢得士兵的尊重和信任，士兵们愿意追随他。战后的国家建设中，华盛顿又高瞻远瞩地推动美国建立民主制度，为美国的长期稳定发展奠定了坚实基础，并且在两届任期结束后主动卸任，这种无私和具有远见的领导决策，体现了他在政治领域的伟大领导力。

四、其他领域中的领导力实例

在组织发展领域，沃伦·本尼斯被尊称为“领导力之父”。他在1925 - 2014年期间对领导学的发展做出了不可磨灭的贡献。他提出领导者应具备明确的愿景，能够向组织成员清晰传达未来方向。比如，他强调领导者要善于激励员工，让员工为实现共同目标和理想而工作，这源于领导者对员工需求的深刻理解，以及将组织目标与员工个人发展相结合的能力。他的理论影响了众多管理者和领导者，许多企业在塑造领导力文化时会借鉴他的思想。

此外，在一个部队中，有这样一位政委。当看到有新兵将半个馒头丢在馊水桶里且没人承认时，他让全连战士站在操场淋雨，自己也陪着淋雨。一个小时过去后，他让厨房把馊水桶里的馒头捞起来煮成汤，全连包括他自己每人喝一碗，还加了辣椒和老姜。这种做法既有严格要求，又体现出爱、责任、同甘共苦和勇于承担的精神。这一举措让士兵们从心底里诚心服从，不仅加强了纪律，还教育和感化了士兵，这也是一种领导力的体现。

从这些例子可以看出，有领导力的人在不同领域有着不同的表现形式，但他们都具备一些共同的特质，如远见卓识、以身作则、决策执行能力、对局势的判断能力以及对团队成员的影响力等。这些特质使他们能够在各自的领域中带领团队或组织走向成功。