一、沃顿商学院领导力课程概述
沃顿商学院的领导力课程闻名遐迩,例如商业世界的领导力(LBW)项目。这是宾夕法尼亚大学沃顿商学院赞助的优秀商科暑期项目,每年从全球选拔120名优秀高中生。2025年该项目有三期,时间安排灵活,时长为4周或者3周不等,部分项目仅面向11年级学生开放。课程旨在向这些学生介绍本科商科知识的同时,着重磨练他们的领导能力。它课程安排密集,学生能在短时间内接触大量商科知识与领导力培养内容。
在这个项目中,学生有多种学习方式。他们可以参加沃顿商学院杰出教师和客座讲师的讲座及演讲,这些讲座和演讲往往蕴含着丰富的商业智慧和领导力经验。参与核心商业主题的课堂讨论也非常重要,其中包括基于研究的领导力和团队合作理论,这种讨论能激发学生的思维,让他们从不同角度去理解领导力。通过沃顿互动的数字模拟和案例竞赛,学生能够实际应用真实世界的商业实践,这有助于他们将理论知识转化为实际操作能力。此外,接触沃顿商学院担任助教的学生并向他们学习,以及走访商业企业,与不同行业的成功人士交流,都为学生提供了全方位了解商业领导力的机会。
二、目标驱动的领导力
在沃顿商学院的领导力课程中,目标驱动的领导力是一个重要的内容。如今的业务正在发生变化,变得更加专注于目标,而不仅仅是利润,而是利润和目的的结合。
对于个人而言,培养目标感需要反思自己的技能和优势以及最关心的原因,揭示并尊重自己在世界上最关心的事物。一个人的目的可以是一种陈述或感觉,关乎自己为什么存在,希望通过工作和其他活动在世界上做出怎样的改变,这是最重要的充满决心和承诺的目标。对于组织来说,组织的目标是其存在的理由,描述了客户和其他利益相关者现在和将来从公司获得的基本利益,是企业希望通过其产品、服务或工作流程在世界上做出的改变,这个总体目标能让组织成员有决心、承诺和自豪感。例如CVS Health的目标是零,这一目标体现了其在健康领域的一种追求和责任。
成为目标驱动领导者意味着要明确自己和组织的目标,并将其融入到领导行为中。目标驱动的领导者面临着一些挑战,比如如何在追求目标的同时平衡各种利益关系,如何让团队成员都认同并积极追求目标等。要克服这些挑战,领导者需要不断地沟通目标,将目标细化为可操作的步骤,并且以身作则,用自己的行动来体现对目标的执着追求。
三、企业通过不同方面实现影响力的领导力案例
(一)通过员工实现影响力
1. 星巴克
- 星巴克在招聘策略上关注老员工,并且有青年关爱计划,针对16 - 24岁失学、失业和/或有风险的人,他们可以走进星巴克,接受教练指导并带着工作离开。这种招聘策略体现了星巴克的社会责任感和领导力,它不仅仅是为了满足自身的用工需求,更是在为社会培养和吸纳人才。
- 在员工教育方面,星巴克与亚利桑那州立大学合作开展大学成就计划和入学途径,为员工提供学费来开始或完成学士学位的学费。这一举措有助于提高员工的素质,增强员工对企业的归属感,同时也提升了企业在社会上的形象。
2. 格雷斯顿面包店
- 格雷斯顿面包店有着独特的招聘理念,“我们不雇用人来烤布朗尼蛋糕,我们也会用布朗尼蛋糕来招人。”他们采用开放招聘的方式,邀请潜在员工参加学徒计划,雇用那些尽管有能力完成工作但可能没有资格从事其他工作的人。这种招聘方式体现了包容和机会平等的领导力理念,为那些可能被传统招聘方式拒之门外的人提供了就业机会。
(二)通过供应链和运维实现影响力
1. 沃尔玛
- 沃尔玛通过可持续发展指数记分卡来拓展其可持续发展的供应商。例如它与合作伙伴宝洁(Procter&Gamble)合作,开发出更有效的洗衣粉包装,为包装本身创造了更多可回收材料。这体现了沃尔玛在供应链管理中的领导力,它通过自身的影响力推动供应商朝着可持续发展的方向发展。
2. 巴塔哥尼亚
- 巴塔哥尼亚在供应链和运维方面也有着积极的领导力表现,它注重环保和可持续发展,在整个供应链中推行环保标准,引导供应商遵循可持续发展的原则,从而在行业内起到了良好的示范作用。
四、领导力培养的意义与价值
沃顿商学院能够培养出众多世界领袖和商界的亿万富翁,这与它独特的领导力培养体系密切相关。从参加沃顿研修班的企业家来看,他们来自澳洲、新加坡、马来西亚、中国等不同国家,参加研修班是为了学习沃顿商学院不同的思维方式。在课堂上,学员积极互动、热烈讨论,这种交流和思想碰撞有助于提升他们的领导力思维。
领导力的培养对于个人、企业和社会都有着深远的意义。对于个人而言,良好的领导力能够帮助个人在职业生涯中取得更好的发展,提升自己的影响力和决策能力。对于企业来说,拥有优秀的领导者可以带领企业在复杂的市场环境中取得竞争优势,明确企业的发展方向,激励员工为实现企业目标而努力。从社会层面看,优秀的领导者能够推动社会的发展和进步,无论是在商业领域创造更多的就业机会和经济价值,还是在社会公益等其他方面发挥积极的影响力。
总之,沃顿商学院的领导力课程通过理论与案例相结合的方式,为我们展示了领导力的多方面内涵,无论是目标驱动的领导力理念,还是不同企业在各个方面体现出的领导力实践,都为我们在理解和培养领导力方面提供了宝贵的借鉴。
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