一、明确目标与理想

拥有明确的目标和理想是领导力信条中的重要部分。就像成吉思汗的“要让青草覆盖的地方都成为我的牧马之地”，他以成为草原之王、统一蒙古为目标。伟大的理想能够造就伟大的人物，虽然不是每个人都能成为王者，但每个人都应该有自己的理想和人生目标。因为没有目标就不会有行动，没有行动自然不会成功。那些取得巨大成就的人，都是自己理想目标的设计者，他们积极考虑富有挑战性的目标，并且对自己的目标和行动结果负全部责任。他们还培养出积极、高度自信和自我欣赏的性格。在现代社会，一个富有挑战的目标会给我们的生活带来方向、意义和积极的期待，从而促使生活发生改变。例如，许多创业者在创业初期就明确自己想要在某个领域达到怎样的成就，像马斯克致力于电动汽车和太空探索领域的创新发展，他的目标推动着特斯拉和SpaceX不断前行。

二、重视人才的招揽与留存

领导力还体现在对人才的重视上。成吉思汗爱才如命，一旦得到贤士和能人，就让他们紧随自己，不让远去，并且真正做到“用人不疑，疑人不用”。在当今激烈的竞争环境下，领导者想要成就一番事业，必须有贤臣良将辅佐。优秀的领导者不仅要识才、纳才，还要善于用才、留才。海尔集团总裁张瑞敏曾说：“能满足每个员工最深层、最基本的需要的不是金钱、物质，而是自我价值的发现和实现。”这表明，领导者要从员工的自我价值实现角度出发，让人才在组织中发挥最大的作用。例如，谷歌公司以其优厚的工作环境和富有挑战性的项目吸引了大量优秀人才，同时给予员工足够的自由发挥空间，让他们能够实现自我价值，从而留住人才。

三、利益共享原则

共进共退、共享利益也是领导力的重要信条。成吉思汗规定战胜敌人后共同分配获得的财物。对于任何一个团队来说，这都是至关重要的。一个组织的成功，不仅仅依靠领导个人的智慧和才华，绝大部分的成功还要靠领导者周边的追随者。当团队成员能够共享利益时，他们会更有动力为团队的目标而努力。比如，一些创业公司在发展过程中，会给早期员工分配股权，让员工成为公司的股东，当公司盈利时，员工能够获得相应的分红，这样员工就会更加积极地为公司的发展贡献力量。

四、适应全球化的视野与能力

随着经济全球化的发展，领导者需要具备全球化的视野和布局能力。在经济形势变幻莫测的今天，全球市场的连接、业务布局成为对领导者新的考验。领导者要了解不同国家的习俗、法律，了解不同文化和制度下的行为差异，并且要拥抱这些差异、利用这些多样性。例如，一些跨国企业的领导者，在不同国家的市场布局时，会根据当地的文化习俗和消费习惯调整产品策略和营销策略。像肯德基在中国市场推出粥、油条等符合中国人口味的早餐产品，就是适应中国市场文化的体现。

五、紧跟技术发展

在技术快速发展的现今，领导者需要成为懂技术的内行。过去那种让专业的人做专业的事，领导者只要了解技术就可以引导员工的模式已不再完全适用。领导者需要深入了解技术的发展趋势，以便更好地做出决策。例如，在互联网行业，许多企业的领导者本身就是技术出身，如马化腾对互联网技术的深入了解，使得腾讯能够在社交、游戏等多个领域不断创新发展，推出微信等具有重大影响力的产品。