企业管理者在运营过程中常常因执行力不足和效率低下而错失发展良机。为了提高管理能力和效率，企业需要重视管理者的培训工作，帮助他们掌握必要的管理知识和技能。

一、业务经理培训内容

1. 企业管理者培训——调整：他们需要学会处理复杂的工作关系和过程，提高平衡、协调能力。管理者应避免过分迎合他人的期望，而应专注于工作目标。

2. 企业管理者培训——人性：培训的重点是提高管理者在压力、不确定性和挫折面前的应对能力，学习如何在压力下保持平衡。韧性是管理者必备的素质。

3. 业务经理培训——沟通：作为领导的核心技能之一，有效的沟通是向不同的人群传达信息的关键。管理者需要掌握清晰的思维、表达能力以及相关的沟通技巧。

4. 企业管理者培训——影响力：他们需要学会以合作和承诺的态度完成工作，特别是在趋于扁平或矩阵化的组织结构中，管理者需要产生影响力以协同工作。

5. 企业管理者培训——学习：寻找机会，善于学习和快速适应是非常重要的。卓越的学习者更懂得如何在复杂环境中寻求平衡、适应并学习。

6. 企业管理者培训——自知之明：当管理者了解自己的风格、动力、能力、短板以及个人兴趣和特点时，他们可以在日常工作中做出更明智的决策。

二、企业管理者培训的利益

1. 帮助管理者克服角色混乱的魔咒，熟悉基层管理人员的权力和重要位置，通过人性管理代替强硬的控制。

2. 学习沟通技巧，克服典型的沟通障碍，提高工作效率和团队合作。

3. 通过现场工作技巧的学习，有效运用基层的自检管理实践，提高执行能力和工作士气。

4. 目标量化管理，翻倍团队执行能力，促进团队合作和创新思维。

三、企业管理者培训目标

1. 帮助学生从企业战略的高度理解人力资源管理的基本原理和规律，树立战略人力资源管理理念。

2. 掌握战略性人力资源管理的特点和方法，打破传统的模块化管理思维，实现人力资源管理概念和方法的创新。

3. 提高战略人力资源管理的实战能力，克服管理瓶颈，全面提高管理格局和素养。

关于企业管理者培训课程内容，针对高层经营、中层管理、基层执行等不同层次，可以输出一系列咨询项目服务。市面上有很多种企业管理培训课程和企业内训，但如何选择有效的课程是一个重要的问题。

在笔者看来，选择企业管理培训课程时，应该注重课程的内容本质和实际效果。一些华而不实、过于理论或流于形式的管理培训课程并不能真正提升管理者的能力。而12Reads系列课程全系列基本涵盖了企业管理的各个领域和方方面面，被认为是浓缩版的MBA或EMBA课程，是一个性价比较高的选择。

除了硬技能如管理者最基本的技能与素质要求、领导能力、员工管理能力、人力资源技能等，还包括情商、沟通和说服、决策与思维等软能力，可以帮助管理者实现自我认知和知识重塑。相比于一些无效的企业内训课程，12Reads系列课程更能真正提升参与者的管理能力，让参与者有所收获。当今的管理培训课程频繁出现的问题，让我深感其背后存在一种功利化的趋势。许多组织方似乎只追求经济效益的最大化，而忽视了课程本身的质量和深度。这种风气下的培训课程往往不能真正满足学员的实际需求，很难在学员心中留下深刻印象。这并非是我们完全否定市场上的管理培训及企业内训的价值，实际上也确实存在着许多优质的选择等待我们去探索。面对琳琅满目的管理培训课程，我的建议是去阅读一些经典的书籍，比如12Reads系列，它们能够为我们提供更全面、更深入的知识。企业管理培训课程涵盖多个方面，如意志培训、认知培训、技能培训以及职业培训。意志培训主要通过军训进行，旨在培养新员工的吃苦耐劳精神、朴素勤俭作风和团队协作精神。认知培训则侧重于企业文化、制度的介绍和讲解，帮助新员工全面了解企业并迅速找到自己的定位。技能培训是对新员工即将从事的工作岗位进行的专业技能培训，而师徒制就是一种常见的技能培训形式。职业培训则着重于帮助新员工完成从学生到职业人的角色转换。除了这些基本内容外，企业管理培训还具有一些显著的特点。首先是实效性，通过培训提升员工的专业技能和知识，以满足企业经营者的需求。其次是针对性，因为每个企业的背景和问题都不尽相同，所以需要提供针对性的培训内容。最后是专业性，提供与行业息息相关的知识和技能教育，提高员工的行业素养和公司整体竞争力。现代企业管理培训课程也日趋丰富多样。如商业领袖EMBA主要提升管理者的视野和格局；金融创新EMBA聚焦财富增值和商业模式；工商管理EMBA培养实战派管理人员；健康产业EMBA聚焦健康产业技术和人才交流；财务管理EMBA培养财务方面的人才；品牌营销CMO则专注于品牌策划和市场推广等领域。这些课程旨在帮助企业培养更多高素质人才，推动企业的创新和发展。