分类	具体信息
河北志华教育科技有限公司	公司旗下品牌：志华教育
	创办时间：2019年10月14日
	公司地址：河北省邯郸市曲周县人民路101号中央华府写字楼9 - 39号；邯郸曲周县曲周县教师进修学校附属中学233号
	企业性质：有限责任公司（自然人独资）
	注册资本：2000万人民币
	经营范围：一般项目包括教育咨询服务、业务培训、会议及展览服务、软件开发、企业管理咨询、咨询策划服务、企业形象策划、市场营销策划、社会经济咨询服务、文具用品零售、办公用品销售、日用杂品销售、网络技术服务、技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广、住房租赁、非居住房地产租赁、以自有资金从事投资活动
	热招职位：“高中教师”等1个职位
	法定代表人：岳书华
	统一社会信用代码：91130435MA0E5G5A4N
智华教育集团	创始人：王智华（规律学创始人，清华大学特聘讲师）
	成立时间：2005年
	分公司数量：全国拥有200多家分公司
	服务对象：针对中小微企业
	使命：“传播卓越文化，强我中华民族”
	宗旨：“引领企业自动运转，基业常青”
	推动工程：“卓越领导、卓越家庭、卓越企业”的教育工程
	课程及价格：管理密码4800/位（单次性课程）；卓越密码（初级）50000/位（终身性课程，终身复训）；卓越密码（高级）未提及价格（终身性课程、终身复训）
	管理密码课程内容：体制改革、机制完善、打造精英团队、企业存在的15个问题、人性四点
	卓越密码（初级）课程内容：包括九大知识模块，建立系统、如何融资、股份改革、员工以及自身的教化、组织成长、如何有效沟通、领导力、创新、营销；老板三大用；员工四大期望
	服务优势：诚信经营，服务赢天下；以客为尊，打造卓越体验；专业品质，服务尽善尽美；收费标准统一，费用公平、合理；团队精神饱满，共同创造卓越服务；诚信经营，承诺必达，信誉卓著；真诚相伴，服务温暖人心；专业服务，品质铸就未来；通商惠工、性价比高 、优质优价；团队持续学习，掌握最新知识和技术；高效率服务，节省时间成本显著
志华班长	职场影响力：在职场中颇具影响力的领导者，以卓越管理能力和出色团队建设技巧闻名
	工作特点：注重工作效率，关心员工职业发展和心理健康，营造积极向上工作环境
	学生管理：积极参与学校活动，协助班级管理，提升班级凝聚力，耐心帮助同学，学业成绩优秀
智华教育（中山）	地址：中山
	课程特色：全国唯一一家讲规律学的课程，专业做经营管理培训
	服务流程：初步咨询 - 资料核实 - 计划定制 - 达成合作 - 服务完成确认 - 售后全面
锦铭泰软件解决方案	全渠零售：以消费者体验为核心，融合线上线下销售，建立人货场管理无缝衔接的新型零售管理支撑体系
	财业一体：集团型多品牌多级子公司架构下的财务业务一体化管理构建
	分销管理：针对品牌服饰、鞋包等零售企业订制的专业分销管理软件
	智能终端：“业绩宝”APP是基于全渠和分销解决方案基础之上的智能移动管理软件
	CRM管理：建立VIP会员管理体系，通过深度的会员大数据分析，做最精准的营销活动
	生产供应：从设计至版房到样衣的管控，对物料用量计算、采购、生产计划跟进等进行生产、成本控制的有效管理
	仓储物流：针对连锁鞋服企业仓储特点而研发，借助PDA完成智能立体仓位仓储、配送等管理
	电子商务：解决线上B2C商城和线下的订单、库存管理，已接各大商城
	产品中心：X2平台、业绩宝、CRM、电商
芜湖智华教育	统一社会信用代码：91340221MA2TJ7GU7W
	经营范围：中小学学科知识类培训（民办学校办学许可证有效期限至2025年3月6日止）
	地址：芜湖县湾沚镇湾石路以北、县法院以东芜湖伟业大厦01幢305室
现代企业管理常识	现代文明社会三大支柱：管理、科学、技术
	管理重要性：一个企业的成败，三分在技术，七分在管理
	现代管理目标：实现管理的民主化、高效化、科学化、自动化、专业化，花费最少资源取得最大经济效益
	管理定义：在一定生产条件下，遵照某些原则、程序和方法，对管理对象进行计划、组织、指挥、协调与控制，实现管理目标
	管理基本要素：三个管理手段（机构、法和人）；五个管理内容（人、财、物、时间和信息）
	现代管理原理特点：符合实现管理的基本目的；具有普遍性；研究管理的基本要素及其相互之间辩证关系
	现代管理原理：系统原理（最重要）等八个原理
	系统原理内容：系统是具有统一功能的各有关部分组成的有机整体，要使系统达到最佳化需使用系统分析方法
中华企管培训网	入驻讲师情况：5000 + 优秀讲师，全部实名认证
	热线电话：010 - 68630945
	性质：企业管理培训专业平台
山东志华建设工程集团有限公司	始建时间：1975年
	改制时间：1998年改制为股份制民营企业
	组建集团时间：2008年组建集团有限公司
	地址：山东沂南
	经营路子：“以建筑业为主，走多元化发展”
	资质情况：国家建筑工程施工总承包一级资质；建筑幕墙安装、钢结构工程、建筑装饰装修工程专业承包二级资质；起重设备安装工程专业承包三级资质
	涉及领域：房地产开发、物业管理、农业开发、电商园区、物流运输、酒店餐饮、驾驶员培训、商贸公司、民间融资服务、新型建材制造、劳务分包等
	组织架构：共设22个部室，4家直属分公司，15家控股子公司，7个常设管理领导小组，4个党群团组织
	人员及业务情况：拥有建筑、经济等各类专业技术人员千余名，其中高、中级职称人员近400名，年承建能力300万平方米，产值30亿元，资产总额达17亿多元；荣誉：守合同重信用企业、AAA级信用企业
推荐公开课及内训课程	公开课：EXCEL高效数据管理与图表应用（￥2500.00）；HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析（￥4800.00）；MTP中层经理管理能力提升（￥4580.00）；TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧（￥4980.00）；从对抗到共赢 - 销售谈判技巧（￥4580.00）
	内训课程：OKR绩效管理实战工作坊；TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧；成交的秘密 - 顾问式销售技巧；大客户开发与维护策略技巧；非财务经理的财务管理；公众演讲与表达技巧
	战略规划与管理课程：深入探讨企业战略制定的原则、步骤和方法，应用经典战略管理工具，讲解制定执行计划确保战略落地，通过案例分析了解战略转型
	高效团队管理与领导力课程：重点讲解团队建设、领导力培养、激励与沟通技巧等，理论与实战结合提升团队凝聚力和执行力，通过模拟场景学习敏捷管理方法
	变革管理与创新课程：介绍变革管理步骤、挑战与应对策略，应用创新思维和方法，通过案例分析了解克服变革阻力实现业务模式创新
	数据分析与决策制定课程：讲解数据分析方法和工具，将分析结果应用于决策制定，通过模拟项目学习预测市场走向和制定市场策略

备注：

1. 对于智华教育集团卓越密码（高级）课程，文章未提及价格。

2. 山东志华建设工程集团有限公司的荣誉是根据算法标注。

专业术语解释：

1. 系统分析：是指对一个系统内的基本问题，用系统观点进行思维推理，在确定和不确定的条件下探索可能采取的方案，通过分析对比，为达到预期目标选出最优方案；也可以说，系统分析就是为政策主体选择一个行动方向，通过对情况的全面分析，对备选方案择优，为政策主体提供可靠的依据。

2. SWOT分析：即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

3. PESTEL分析：是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)，E是环境(environment)，L是法律(law)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这六个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

4. 五力模型：由迈克尔·波特（Michael Porter）于1979年提出，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。

5. 敏捷管理：是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，在敏捷管理中，项目被拆分成多个相互联系，但也可独立运行的子项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。