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    企业管理培训师工作总结大揭秘!这些要点你掌握了吗?
    讲师:shenliang      浏览次数:1
    培训主体 培训时间 培训对象 培训内容 培训方式 培训成果 存在问题 改进措施 企业培训师个人 从事管理培训工作5年 企业员工 管理培训,强调培训效果提升重点在培训前的需求分析、目标设定和项目设定;提出培训工作抓好“六
    培训主体 培训时间 培训对象 培训内容 培训方式 培训成果 存在问题 改进措施
    企业培训师个人 从事管理培训工作5年 企业员工 管理培训,强调培训效果提升重点在培训前的需求分析、目标设定和项目设定;提出培训工作抓好“六个一”建设,包括制定培训制度与流程、组建培训管理团队、打造内部培训师队伍、开发培训课件、开展培训模块与形式、建立培训效果评估体系 - 指出传统培训“狂轰滥炸、收效甚微”,应借鉴现代军事作战方式明确培训目标以提升实效 - 强调培训前做好需求分析和目标设定;抓好“六个一”建设提升培训质量
    __省电力职工教育培训中心 20__年5月、6月 各单位新提拔的b级管理人员 针对调研结果开展培训 - 举办四期b级管理人员培训班,培训学员120人 - -
    某企业内训师 从20xx到20xx 一线团队、售后团队、新人等 内训工作,包括按DCA标准提报和存档报表资料;针对不同团队进行有针对性培训,如零售经理板块结合销售流程及成交率培训,售后团队在汽车基础学和售后服务流程CSE上下功夫,新人培训时效化、系统化 - 从销售顾问提升为内训师;希望打造理论和实践优异的队伍,提升公司服务流程和标准 内训的年度、季度、月度培训需求调查欠缺;培训后效果重视不足;报表提报时间节点和在线学习督促问题 做好整体部署,结合厂部和公司要求进行针对性培训;加强培训后效果重视,对合格率低的进行处罚和查找原因并改进;更改及把控绩效和制度
    某公司培训部门 20xx年 公司员工 基础员工的基本素质、专业素质、管理素质培训,如质量体系培训、特殊药品管理培训、新员工培训等 - 组织实施一级培训24次,参与员工合计1097人次,人均学时23小时,整体培训基本覆盖公司所有员工;提高了员工职业素质、工作能力,顺利通过GSP审核和赛诺菲审核中的培训方面检查 - -
    集团公司 - 干部职工 满足不同单位各部门广泛的培训需求 - - 《高技能培训制度》执行有困难,工作流程需理顺,管理制度需补充;培训资料收集和器材配置不足,工作人员专业素质有待提高;培训资源需丰富;内部讲师管理不规范,授课水平有待提升 总结经验及时调整制度;建立培训资源网络,与专业机构合作;规范内部讲师管理,建立相关制度
    保安部 一年 保安部人员 治安布控演习、消防类演习、军事训练、车辆指挥手势、服务礼仪、大型灭火器实操训练、多部门人员逃生演习、综合消防演习;联系职能部门安排教官宣贯消防治安基本知识 - 全年治安布控演习12次、消防类演习12次;军事训练30课时、车辆指挥手势20课时、服务礼仪20课时;大型灭火器实操训练1次,参加数268人;大型多部门人员逃生演习1次,参加数132人;大型综合消防演习1次,参加数328人;联系职能部门安排教官宣贯消防治安基本知识2次 - -
    20_年 职工 针对钢铁路线桥维修的人才培养,采用“技术理论培训+培训基地演练+作业现场应用”模式;完善教材及课件,组建技术人员试验班,定期举办“技术论坛”;树立“工学结合”理念,创新实践机制与试验平台,学习和借鉴先进经验;完善培训制度 - 实现培训模式创新,全面建成实训基地,完善培训制度,提高职工队伍素质 - -
    液压设备厂 20xx年 员工 特殊工种培训、职业技能培训、安全技术培训 - 共举行培训25项,其中特殊工种培训9项,参训41人次,职业技能培训5项,参训18人次,安全技术培训9项,参训143人次,共计230课时;与20xx年度相比在培训项目数等方面有增长;建立制度性培训体系;掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序;改进培训方式 培训工作考核少,造成消极局面;培训形式缺乏创新;原则性不强 -
    公司 20xx年 矿长(副矿长)、安全生产管理人员、工程类专业技术人员、新员工等 矿长(副矿长)、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训,新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等 - 截至20xx年12月14日,共有245人次参加各类培训42项,使用培训经费86945元;组织和参与培训42场次,参培人员245人次,占到公司总人数的500%;安全资格证培训(复训)6期 - -
    xxx公司 20XX年 员工 企业内部培训 - 强化培训管理,提高培训效果,为公司的安全、经济效益、文明生产起到促进作用 - -
    参加拓展培训学员 20xx年7月 学员 拓展培训 以活动为舞台,以项目为道具,以学员实操为推动,以培训师为导演,以学员体验后的感悟为精华 学员加深了对“拓展培训”的理解,在体验中受益良多,思考人生问题,启迪思维 - -

    备注:“工学结合”是一种将学习与工作相结合的教育模式,强调理论知识与实践操作的紧密结合,让学员在实际工作环境中应用所学知识,提高解决实际问题的能力。“DCA标准”文中未详细说明其具体含义。


     
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