类别	详情
定义	为企业管理人员提供的短期培训课程，旨在提高其管理水平和能力，以应对企业管理中的各种挑战
课程设置	基础内容：企业管理基础知识、管理技能、领导力、沟通技巧、团队建设 特色课程：创新管理、数字化转型、人才管理等
培训方式	面授：可与讲师面对面交流互动，更好理解掌握课程内容 在线学习：学员可随时随地学习，更灵活方便 混合式培训：面授和在线学习相结合
培训效果	提高管理水平：使管理者更了解企业管理各方面，更好制定战略，提升企业竞争力 提高员工综合素质：让员工更懂得与人相处、处理工作问题，提高工作效率和质量 促进企业持续发展：帮助企业适应市场变化，推动企业持续发展
培训费用	短期培训课程每人5000 - 10000元之间，收费因课程内容、授课和培训时间而异

课程类型	针对人员	培训内容	培训效果
管理技能培训	企业中高层管理人员	团队建设、领导力、决策力、沟通能力等	提升管理团队整体素质，提高企业运营效率
生产管理培训	企业生产部门管理人员	生产流程管理、质量管理、设备维护等	提高生产部门管理水平，降低生产成本，提高产品质量
销售管理培训	企业销售部门管理人员	销售策略、客户关系管理、谈判技巧等	提高销售团队整体素质，提高销售业绩
人力资源管理培训	企业人力资源部门管理人员	招聘选拔、培训发展、绩效管理等	提高人力资源部门整体素质，降低人力资源成本，提高员工满意度
财务管理培训	企业财务部门管理人员	财务报表分析、成本控制、税收筹划等	提高财务部门整体素质，降低财务风险，提高盈利能力

机构	评分	校区数量	讲师数量	课程数量	部分课程及价格
中企智汇诚	4.6分	9	116	43	自媒体企业管理培训课程4200元；企业管理者心理学培训4200元

培训课程类型	课程特点	学制	授课方式	课程目标
浙江大学总裁高管研修班	充分整合浙大师资力量和校友资源	平均1年	-	为企业高层管理者和决策者提供先进、前沿、实用的经营管理课程
浙江大学短期研修班	-	平均1周	专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨	全面提升企业管理人员综合水平
浙江大学定制内训班	根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，以解决企业问题为导向	-	咨询式企业内训模式	全面提升企业内训有效性

企业管理者培训维度	具体要求
协调能力	处理各种关系和过程、不确定性问题，具备平衡、协调能力，放弃“满足所有人的需要”主张，专注工作目标
人性	具备处理压力、不确定性和挫折的能力，学习在压力状态下保持平衡，提高压缩恢复能力
沟通	具备清晰的思维和表达能力，掌握听力、反馈、提问、表达和移动性等沟通技术，能处理高速信息流
影响力	以合作、承诺的姿态完成工作，对不同的人产生有效影响，让不同的人协同工作

企业管理短期培训内容维度	学习内容
战略管理	制定企业战略规划，分析市场环境和竞争对手，进行战略决策
组织管理	-
财务管理	财务分析和预测，成本控制，税收筹划等
营销管理	制定营销策略和推广计划
人力资源管理	人力资源规划和招聘等

中小企业现状及挑战	培训课程目的与意义	课程安排与学习方式
市场竞争激烈，面临国内外大型企业竞争压力，市场份额有限 管理水平参差不齐，部分企业缺乏专业管理知识和经验，运营效率不高 融资难题，融资难、融资贵限制企业发展和扩张 人才流失严重，因待遇和发展空间有限，难留住优秀人才	提高管理水平和决策能力 引导关注市场动态和趋势，学习市场开拓和营销策略 培养团队协作精神和领导力，提高团队凝聚力 激发创新意识和创造力，推动企业转型升级和可持续发展	课程形式：提供录播课程、直播课程等多种形式 案例分析：通过典型案例分析，引导学员深入思考和探讨管理问题 线下指导：组织专家团队深入企业进行现场指导，解决实际问题 互动交流：建立学员交流平台，鼓励学员之间互相交流学习心得和疑问解答

术语解释：

• 面授：指教师和学生面对面地进行教学，学员可以与讲师直接交流互动，及时获得反馈。
• 在线学习：利用网络平台进行学习，学员不受时间和空间的限制，可根据自己的安排进行学习。
• 混合式培训：将面授和在线学习的优势结合起来，既有面对面的交流互动，又有线上学习的灵活性。
• 教练式管理：一种以教练技术为基础的管理方式，管理者通过引导、提问等方式帮助员工发挥潜力，提升绩效。
• 战略管理：涉及企业长期发展规划和目标制定，需要分析市场环境、竞争对手等，以做出战略决策。