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    企业管理培训秘籍大揭秘,助您的企业一路狂飙!
    讲师:shenliang      浏览次数:3
    类别 关键要点 具体内容 企业管理培训要点 明确培训目标 包括提高员工职业技能、增强团队凝聚力、推动组织变革等,以确保培训效果创新化。 制定培训计划 涵盖培训时间、
    类别 关键要点 具体内容
    企业管理培训要点 明确培训目标 包括提高员工职业技能、增强团队凝聚力、推动组织变革等,以确保培训效果创新化。
    制定培训计划 涵盖培训时间、地点、参与人员、内容、方式等,且计划需有灵活性以应对变化。
    选择合适培训方式 方式有线上培训、线下培训、工作坊、研讨会等,要根据培训目标和员工特点选择。如需要实际操作和互动的内容,线下培训合适;需要自主学习和灵活安排时间的内容,线上培训合适。
    注重培训内容实用性 紧密结合企业实际需求和员工职业发展,既要实用帮助员工解决实际问题、提高工作效率,又要有前瞻性引导员工适应未来市场发展变化。
    建立培训效果评估机制 通过对培训过程和结果评估,了解培训效果及需改进方面,评估机制包括员工反馈、培训后工作表现等多方面。
    持续跟进与反馈 培训是持续过程,结束后要跟进员工学习和工作表现,及时反馈指导,根据员工反馈和市场变化调整优化培训计划,与企业发展需求同步。
    营造学习型组织文化 鼓励学习、倡导创新、重视团队协作的组织文化能激发员工学习热情,提升培训效果,企业应营造此类文化促进员工和组织共同成长。
    员工培训意义 对员工的作用 改善员工动机、态度和行为,提高职业能力,使其胜任工作,为企业提供新思路、知识、信息、技能,是增长员工才干和敬业、创新精神的途径,是重要的人力资源开发。
    对企业的作用 改善企业工作质量,提高劳动生产率,有利于企业获得竞争优势,增强市场竞争能力。
    企业成功要素 企业战略 具有长远性和适时性,是全局性规划,要使企业资源和实力与变化的环境保持适应性。
    企业规模 要与自身资源匹配,避免不切实际的多元化经营。
    领导班子 成功企业顶层需有业绩优秀、相互信任、有共同理想且具备领域才干的领导班子。
    品牌战略 是企业成功的重要手段,现代企业竞争包含无形资产竞争。
    人才和员工参与 人才是企业成功的重要砝码,如通用电器重视人才培养和使用。
    创新 是企业发展的灵魂,如海尔集团在创新管理方面很成功。
    电力多经企业发展要点 人力资源管理 狠抓人力资源管理,充分挖掘人才潜力。实施两手抓的职工队伍建设方针,引进高素质人才,对在职职工培养关心实现“三留人”,强化现有职工队伍培训。
    市场开拓与核心竞争力 始终开拓、经营市场,培养核心竞争力以求生存。分析生存环境、竞争优劣势,定位市场,建立以市场为导向、股东财富最大化为目标的运作机制,加大外部市场开拓力度。
    现场培训方法 形象化教学 用比喻拉近专业与生活距离,用讲故事串起理论联系不紧密的内容,强化多媒体运用,加入视觉和声音效果教学元素。
    重复资讯 培训师重点强调并现场重复重要内容,用提问方式请学员表述,通过赏赐小礼品鼓舞核心内容表述。
    亲身体验 让学员在培训中亲自感受喜悦、感动、体验痛苦来源等,培训师需积累心理学知识。
    企业相关概念 企业类型 根据资产构成和法律形式不同,分为自然人企业和法人企业,区别在于承担责任不同。
    公司治理结构 包括股东大会、董事会、监事会、经理层。
    企业国际化方式 有出口或进口、非股权安排、国外直接投资。
    管理职能 包括计划、组织、指挥、协调、控制。

    术语解释:

    • “三留人”:指情感留人,通过与员工建立良好的情感联系,让员工感受到企业的关怀和温暖;待遇留人,提供具有竞争力的薪酬和福利,满足员工的物质需求;事业留人,为员工提供良好的职业发展机会和平台,让员工在企业中能够实现自己的价值和目标。
    • “STP营销”战略:市场细分(Segmentation)、目标市场选择(Targeting)和市场定位(Positioning),是企业进行市场营销的重要战略步骤,通过对市场的细分,选择适合自己的目标市场,并在目标市场中进行准确的定位,以满足目标客户的需求。
    • “6S管理法”:是现代企业较科学的现场管理模式,包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),通过实施6S管理,可以提高现场效率、保证产品质量、保障安全生产等。
    • 核心竞争力:是一个企业赖以生存和发展的关键要素,不仅仅指某种独特的产品或技术,还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及研发能力等,企业需发展一种与众不同的能力,以在市场竞争中脱颖而出。

     
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