培训主体	培训目标	培训背景	培训重点	培训方式	培训课程	培训时长	参与人员	备注
中层管理者	1. 在提升卓越领导力与高绩效执行力基础上，转变管理观念、改善管理方法，提高员工责任心及企业归属感。2. 宣导公司企业文化，增强员工凝聚力、降低员工流失率，作为管理者年度考核重要指标。3. 明确公司经营目标和方针，培养领导与管理才能，具备良好协调、沟通能力，适应公司业务发展，提升市场竞争实力。	1. 企业市场拓展和人员扩编，公司管理层整体素质不足以满足公司需求。2. 保障企业飞速发展需求，打造具备战略视野广、职业素养高、业务能力硬、亲和力强的专业管理层队伍，提高全体员工综合素质。	1. 专业技能提升 2. 团队建设 3. 后备人才培养 4. 领导力与执行力水平提升 5. 企业文化建设与传播	1. 注重理论讲授 2. 联系管理者工作经验进行案例剖析与分享 3. 外聘行业专家讲师或由公司资深绩优中高管担当	1. 通用技能培训：非人力资源经理的人力资源管理、九型人格测试与分析、高级商务礼仪、公关能力、情绪管理、团队复制、压力管理及自我激励。2. 管理技能及其他培训：卓越领导力与高绩效执行力提升训练、目标管理、5S管理、激励艺术、高效会议组织、高绩效团队建设。3. 公司各项规章制度、业务流程、部门职能、岗位职责。4. 购买相关书籍学习理论知识并应用于实际工作。	-	公司中层管理人员	中层管理者培训方案中，理论知识学习分阶段进行，第一阶段不少于3个课时学习规章制度等，第二阶段自学记忆，每月有记忆内容考试，不及格有经济处罚。
科级干部	推动科级干部在能力素养上更好适应高质量发展需求，补齐能力短板、更新专业知识、规范工作行为、提高履职能力，激励将学习成果转化为推动工作的强劲动能，为香坊区高质量发展可持续振兴增添新活力。	为推动科级干部能力素养适应高质量发展需求，打造高素质干部队伍。	围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神、市情区情和业务能力等多方面内容。	采取线下集中培训模式，设置现场授课、政策解读、研讨论坛、经验分享等环节，组织学员自学和研讨交流。	-	7天	全区机关、事业单位新任职科级干部（共计151人）	培训班由区委组织部、区委党校与区人社局联合举办。
香坊经开区招商服务公司员工	统一员工思想、提升业务能力，打造能战斗、能取胜的招商“精英战队”。	落实国家、省、市开发区管理体制改革，创新“政府主导、多方参与”发展模式，创办招商服务公司。	特色业务	以集中轮训的形式开展业务大讲堂活动。	-	-	香坊经开区招商服务公司员工	活动按照经开区管委会年度规划部署开展。
高层管理人员	学习有效制定企业战略规划，并能根据市场变化及时调整，确保企业长期发展。	-	战略规划制定与调整	-	战略管理课程	-	公司高层管理人员	-
管理层	提升领导力，掌握有效沟通、激发员工工作热情等能力。	-	领导力提升	-	领导力培训课程（可参考《经理人参阅:领导力提升》）	-	公司管理层	-
管理层	提高团队建设能力，增强团队凝聚力和工作效率，实现企业目标。	-	团队建设	-	团队建设培训课程	-	公司管理层	-
管理层	掌握项目管理技能，更高效完成企业项目。	-	项目规划、实施、监控和收尾，任务和资源分配，问题处理等	-	项目管理培训课程	-	公司管理层	-
管理层	更好掌握企业财务状况，做出明智经济决策。	-	财务分析、成本控制、预算制定等	-	财务管理培训课程	-	公司管理层	-
销售管理人员	-	-	-	-	销售管理培训课程	-	销售管理人员	-
管理层	提升综合能力及责任感	-	管理者EQ情商修炼、职业经理人角色认知等	内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练	管理层综合能力及责任感提升课程	2天	管理层	主讲老师为郭敬峰
管理层	探讨在浮躁环境中解决问题模式	-	-	内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练	管理层解决问题模式课程	2天	管理层	主讲老师为赵晋
企业高管	根据企业结构、需求、行业和发展情况提升管理能力	-	管理类、战略类等	-	正规培训公司根据企业情况规划的课程	-	企业高管	与中层主管课程不同

解释说明： - 战略管理：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。通过战略管理课程，高层管理人员可以学习如何从宏观层面规划企业的发展路径，并根据市场变化灵活调整。 - 领导力：是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。领导力培训课程旨在培养管理者成为优秀领导者所需的各种能力，如沟通、激励等。 - 团队建设：是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。团队建设培训课程专注于教导管理者如何建立和维护高效团队。 - 项目管理：是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理培训课程帮助管理者掌握项目全流程的管理技能。 - 财务管理：是在一定的整体目标下，企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理培训课程让管理人员学会分析财务状况、控制成本和制定预算等。 - EQ情商：又称情绪智力，主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。管理者EQ情商修炼有助于管理者更好地管理自己和他人的情绪，提升管理效果。