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    N700281920 大客户销售策略与应收账款回收技巧 2589
    课程描述:

    大客户销售策略与应收账款回收技巧

    适合人员: 销售经理  市场经理  销售工程师  大客户经理  业务代表  
    培训讲师: 江猛
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    大客户销售策略与应收账款回收技巧

    【课程目标】:
    掌握大客户销售专业化流程
    学会开发大客户的方法与技巧
    大客户需求分析技巧
    大客户关键角色识别和应对
    大客户沟通谈判
    大客户信息的搜集技巧 
    以及大客户关系建立、管理与交往的技巧
    应收账款回收的注意事项
    回款的关键技巧
    如何让回款更容易
     
    【课程特色】:很多企业为什么带团队学习本课程的6个理由?
    1:落地:老师一边讲课,一边让学员根据自己的销售实际情况现场辅导
    2:通关:老师给出通关考试题,每人必须通关考核,确保学完回去就能用
    3:参与:每个人都全程参与PK,互动,上台,分享,作业,落地,产出
    4:投入:老师10年以上的讲课和辅导企业实操经验,确保让每人全程投入
    5:产出:学完之后,回去产出自己公司1.0版本的销售手册
    6:持续:这是一堂学完之后可以持续回去运用的课程:制作销售手册,通关考核,场景问题情境模拟
     
    【课程对象】:
    Ø 企业营销经理、营销主管及客户经理
    【课程时间】(2天)
    【课程大纲】:
    第一部分:大客户销售策略
    一:大客户与集团大客户信息整理
    Ø 什么是 大客户
    Ø 大客户的4大关键特征
    Ø 大客户的生命周期
    Ø 大客户销售的特殊性
    Ø 大客户销售链
    Ø 大客户顾问式销售应具备的咨询能力
    Ø 谁是大客户?
    Ø 大客户拜访前的准备
    二:大客户拜访开场法则
    Ø 赞美开场法则
    Ø 熟人开场法则
    Ø 礼品开场法则
    Ø 市场调查开场法则
    Ø 活动促销接近法
    三:大客户信息的搜集和整理
    Ø 你和谁进行了沟通?
    Ø 此人有决策权吗?
    Ø 你们讨论了什么内容?产品沟通情况怎么样?
    Ø 他们目前使用哪些产品?
    Ø 客户的决策流程是怎样的?
    Ø 你们经过沟通讨论,客户最后的反应如何?
    Ø 他们是否在考虑竞争对手的产品?以及竞争对手和客户的关系如何?
    Ø 你有没有做产品的讲解?
    Ø 我们的产品是否能满足客户的需求,或者解决他们的问题?
    Ø 他们做决定需要花费多长时间?
    Ø 他们的预算是多少?
    Ø 如何继续和客户进行沟通下去?下一步的沟通方案是什么?
    四:大客户的行为处事风格与集团大客户销售
    Ø 人的行为处事风格类型
    Ø 人的行为处事风格特征
    Ø 如何与不同行为处事风格的客户打交道
    Ø 双人舞----如何与客户保持一致
    Ø 如何说服一把手?
    Ø 集团 大客户的决策流程和决策层次
    互动研讨:不同人的行事风格和沟通风格
    五: 大客户顾问式销售技术
    Ø 大客户市场开发应该重点考虑的关键环节
    Ø 企大客户明确清晰的价值定位
    Ø 如何建立客户关系及客户关系的四种类型
    Ø 规模对 大客户需求的深刻影响
    Ø 如何对 大客户进行市场细分
    Ø 大客户的三维需求
    Ø 客户需求的深层次挖掘
    Ø 如何以企业管理与运作为线索对 大客户需求进行梳理
    Ø 大客户经理的工作内容
    Ø 大客户经理的角色转换与发展目标
    Ø 大客户经理如何发掘客户的利益点
    六:审查核实集团大客户的关键角色:
    1:谁是决策者;2:谁是使用者;
    3:谁是技术把关者;4:谁是教练;
    Ø 决策者的营销标准
    Ø 使用者的营销标准
    Ø 技术把关者的营销标准
    Ø 教练的营销标准
    案例分析: 姚小姐的 大客户开发失误
    七:如何与集团大客户洽谈和沟通
    Ø 约访的技巧
    Ø 客户经理必备的商务礼仪
    Ø 寒暄与赞美
    Ø 消除客户的戒心
    Ø 客户心理状态及应对
    Ø 客户肢体语言的信息
    Ø 意向客户的管理
    八: 大客户需求分析--提供合理的解决方案
    Ø 大客户决策的程序和流程
    Ø 营销 大客户决策的因素
    Ø 客户需求的“冰山理论”
    Ø 客户需求的三个层次
    Ø 发问与倾听的技巧
    Ø 什么是客户的买点
    Ø 什么是产品的卖点
    案例:大客户经理成功营销历程演练分析
    九:大客户异议处理- 大客户常见问题分析
    Ø 集团 大客户拒绝的几个原因
    Ø 销售人员导致的拒绝
    Ø 客户自身导致的拒绝
    Ø 大客户拒绝的显性需求和隐性需求
    Ø 异议处理的方法
    Ø 价格谈判的学问
    Ø 客户沟通技巧
    Ø 客户经理如何提升沟通技能
    Ø 我们应该具备的沟通能力
    十:有效说明与促成
    Ø 产品介绍的FAB技巧
    Ø 专业术语的变通
    Ø “临门一脚”失利的原因
    Ø 成交讯号辨别
    Ø 成交的方法与技巧
    Ø 成交阶段的风险防范
    十一:如何做好售后服务
    Ø 客户对好/坏售后服务的反应
    Ø 售后服务的技巧
    Ø 售后服务的方法
    Ø 获取转介绍
    十二:大客户关系管理
    Ø 影响客户忠诚的因素分析
    Ø 建立与客户的沟通体系
    Ø 与客户长期沟通的八种方式
    Ø 客户在什么情况下需要最需要关心
    Ø 为人亲和:做客户欢迎的销售人员
     
    第二部分:回款技巧
    一:回款的实战技巧
    l 管好回款,不要授客户以“柄”
    l 回款为什么就这么难
    l 服务员自身不足,回款过程饱受折磨
    l 未雨绸缪,“铺平”催收前的路
    l 加强对应收账款的日常管理
    l 良好的售后服务是回款的无形利器
    l 催款前你该了解什么 
    l 常规手段也可以轻松收款
    l 打电话催款要这样说才管用 
    l 谁说催款函不能收回欠款 
    l 召开会议集中解决问题 
    l 上门催讨必须讲究策
    l 因人而异,巧用心理战术 
    l 不宜采用的几种催款方法 
    l 场合不同,催款手段也不一样
    二:常规手段也可以轻松收款
    缠:对欠款人逐渐层层逼近
    粘:不轻易答应客户的要求
    勤:多跑几次,频率把握好
    逼:对客户的弱点适当逼一下
    快:对意外事件的反应要快
    三:上门催讨必须讲究策略
    回款技巧:晓之以理
    回款技巧:动之以情
    回款技巧:导之以利
    回款技巧:施之以法
    回款技巧:理直气壮
    回款技巧:条件明确
    回款技巧:事前催收
    回款技巧:提早上门
    回款技巧:耐心守候
    回款技巧:条件交换
    回款技巧:不为所动
    回款技巧:死缠不放

    大客户销售策略与应收账款回收技巧

      本课程名称:大客户销售策略与应收账款回收技巧
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    江猛
    会员可见
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