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    N7004531 和谐劳动关系的建立与管理 2596
    课程描述:

    劳动关系管理制度

    适合人员: 董事长  总经理  总裁  副总经理  运营总监  
    培训讲师: 邓雨薇
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    劳动关系管理制度  

    课程介绍:
    随着我国市场经济的发展,以及我国国有企业改制和转轨的不断深入,非公有制经济迅速壮大,企业劳动力的获得正逐步由原来的政府配置转为劳动力市场配置,劳动合同关系正日渐成为劳动关系的普遍形式,但具有中国特色的新型社会主义劳动关系还没有健全和稳定。因此,如何处理好劳动关系,从宏上讲,已成为影响劳动者切身利益和企业经营成本及效益的突出问题。努力处理好劳动关系,既是保持社会和谐稳定的迫切需要,又是减少或消除企业内部劳动冲突、保障劳动者合法权益、保证企业生产经营顺利进行的迫切需要。由于我国市场经济体制形成的特殊历程,前些年,劳动关系问题一直没有引起社会的广泛关注,直到这些年,由劳动关系引发的社会矛盾越来越多,这一问题才越来越被全社会关注与重视。我国企业现代人力资源理念的逐步树立和管理水平的不断提高,员工维权意识的不断增强,也是这一问题越来越被关注与重视的重要原因。

    课程大纲:
    一、劳动关系
    1、案例《Andy——有理,说不清》
    2、劳动关系的释义与特征
    小思考1-1:——《某造船厂的厂房漏雨……》
    劳动关系三要素
    知识链接1-1:
    3、劳动关系与事实劳动关系
    案例分析1-1:——《存在事实劳动关系,合同可否解除?》
    4、劳动关系与劳务关系
    案例分析1-2:——《王间是某晚报的发行公司投递员》
    5、劳动关系与人力资源管理
    案例分析:

    二、劳动合同管理
    1、引例:——《人力资源经理桑大鹏的头痛事》
    2、劳动合同
    含义、特点
    劳动合同的内容
    小思考2-1:——《张某2008年3月与快餐企业签订了劳动合同……》
    案例分析2-1:——《胡先生在同济大学获得硕士学位后……》
    案例分析2-2:——《56岁的老张是某国有企业的职工……》
    3、劳动合同的订立
    劳动合同订立的原则
    劳动合同订立的程序
    无效劳动合同的确认与处理
    小思考2-2:——《什么情况可以撤销合同》
    4、劳动合同的变更
    5、劳动合同的解除
    6、劳动合同的终止与续订
    案例分析2-3:——《2006年3月,晓芸到某酒店应聘,工作期间酒店要求不可以结婚……》
    实践训练:——《用人单位经过面试后决定录用王某》

    三、集体合同管理
    1、引例:——《集体合同的效力高于劳动合同》
    2、集体协商
    集体协商的含义及特征
    小思考3-1:——《据〈工人日报〉报导,职工要求建工会……》
    3、集体合同制度
    集体合同含义及特征
    集体合同的内容
    知识链接3-1:——《深圳平湖村两万员工有保障》
    集体合同订立的原则
    小思考3-2:——《我国劳动法33条规定……》
    集体合同的变更和解除
    集体合同争议的处理
    案例分析3-1:——《某汽车修理公司是一家大型国有企业……》
    违反集体合同的责任
    集体合同与劳动合同的区别
    案例分析3-2:——《集体合同对制药分厂工人是否有效》

    四、社会保险管理
    1、引例:——《医疗保险如何为民众减负》
    2、社会保险日常业务的办理
    社会保险关系的建立、转移、终止
    3、社会保险缴费
    基本养老保险
    失业保险
    医疗保险
    工伤保险
    生育保险
    4、社会保险待遇简介
    案例分析4-1:——《公司不交社保的苦果》
    养老保险待遇
    失业保险待遇
    医疗保险待遇
    工伤保险待遇
    案例分析4-2:——《工伤辞退费:保险公司赔了用人单位不能免》
    生育保险的待遇

    五、劳动安全卫生管理
    1、引例:——《企业重视劳动安全卫生管理是时候了》
    2、劳动安全卫生管理概述
    知识链接5-1:——《安全事故数据及启示》
    3、劳动安全管理
    案例分析5-1:——《隐瞒重大伤亡事故一建筑企业受严惩》
    小思考5-1:——《2005年5月牛某被招聘为某医药采购供应……》
    4、劳动卫生管理
    案例分析5-2:——《东莞某树脂制品有限公司发生一起急性甲苯中毒案件》
    5、劳动保护
    小思考5-2:——《北京市某中学……》
    小思考5-3:——《赵某在工厂工作了8年……》
    6、案例评析:
    《他的死亡能否认定工伤》
    《员工失业期间新发现职业病怎么办?》

    六、劳动争议管理
    1、引例:——《企业用人自主权受法律约束吗?》
    2、劳动争议的定义及产生原因
    用人单位方面的原因
    劳动者方面的原因
    3、劳动争议的解决途径及程序
    4、典型劳动争议的处理
    案例分析6-1:——《合同试用期过长,用人单位的行为是否违法》
    案例分析6-2:——《我可以拒绝公司的合同变更要求吗?》
    案例分析6-3:——《解除劳动经济补偿金如何计发?》
    案例分析6-4:——《我能随意愿续订这合同吗?》
    案例分析6-5:——《劳动合同即将终止,非得续订吗?》
    案例分析6-6:——《按计件工资制领取报酬后还能否领加班工资?》
    案例分析6-7:——《刘某是否应该要公司补足差额》
    案例分析6-8:——《工资可以用实物抵发吗?》
    案例分析6-9:——《如此高负荷的工作我该怎么办?》
    案例分析6-10:——《加班加点谁说了算?》
    案例分析6-11:——《在职充电争议不断》
    案例分析6-12:——《张静能算工伤吗?》
    案例分析6-13:——《产假到底休多少天?》
    5、劳动争议处理法律文书写作
    申诉书
    起诉状
    上诉状
    答辩书
    劳动争议仲裁裁决书
    6、劳动争议的预防
    案例解析——《女职工“三期”动不得》

    七、员工沟通管理
    1.引例:——《员工关系经理》
    2.沟通的定义及过程
    知识链接7-1:——《1998年4月,摩托罗拉(中国)电子有限公司……》
    3.沟通的类型
    案例分析7-1:——《有一回,日本歌舞伎大师……》
    4.沟通的障碍及解决途径
    知识链接7-2:——《指出下属的错误需要发火么?》
    知识链接7-3:——《松下幸之助的管理思想里……》
    知识链接7-4:——《让地三尺》
    知识链接7-5:——《美国一家公司的总经理……》
    5.问题员工的有效沟通
    小思考7-1:——《一个美国大兵的故事》
    小思考7-2:——《春秋战国时期……》
    6.员工满意度调查
    员工满意度调查的内容与方法
    知识链接7-6:——《某企业2005年度员工满意度调查问卷》

    八、劳动关系管理的相关制度
    1.引例:——《透过员工罢工事件的反思》
    2.劳动关系管理的相关制度
    3.职工民主管理制度
    案例分析8-1:——《涉及职工切身利益的会议,必须有工会代表参加》
    4.工资制度
    工资法律调整的原则
    最低工资制度
    案例分析8-2:——《有申请就可以超时加班么?》
    小思考8-1:——《法定节假日加班能否都用补休替代加班工资?》
    5.企业内部劳动规则
    内部劳动规则的特点与内容
    6.奖惩与申诉制度
    奖惩种类与步骤
    申诉种类与步骤
    情境模拟8-1:——《场景:小张最近心情一直不错……》
    案例分析8-3:——《用人单位能否单方变更劳动者的岗位和薪水?》

    九、和谐劳动关系的构建
    1.引例:——《举国上下掀起构建和谐劳动关系的热潮》
    2.关于和谐与学者的阐述
    3.当前劳动关系中存在的问题
    小思考9-1:——《用人单位如果不与劳动者签订劳动合同应承担什么法律责任?》
    案例分析9-1:——《厂方扣证强留人,劳动合同为无效》
    知识链接9-1:——《标准工时制与加班的相关规定》
    4.当前劳动关系不和谐的原因
    5.构建和谐劳动关系的措施
    案例分析9-2:——《东莞:“招工难”引发新劳资纠纷,玩具产品藏刀片逼老板炒自己》

    十、经典案例分享
    劳动关系管理全景案例——辞职门事件始末
    总结

    培训师介绍:邓雨薇
    职业背景:
    河北大学 中国古代文学 | 硕士    
    全国首届劳动关系协调师认证讲师
    全国高级人力资源管理师
    南开大学、深圳大学管理学院人力资源专业客座教授
    曾任:
    河北省中国移动总经理秘书、综合秘书
    润迅通信集团人力资源部经理
    深圳市波导实业有限公司人力资源部经理
    深圳市途径汽车电子科技有限公司人力资源总监
    曾任职于河北省邮电管理局,历经邮、电分家,寻呼业务的剥离、中国移动的组建,对通信 运营商的发展轨迹与业务方向有深刻地理解。培养了强烈的市场服务意识、岗位责任心、社会责任心,具备高效的工作技能,尤其是“中国移动”由组建到国内标杆企业的成长过程,与自己职业历程获得同步成长,曾荣获“邮电一枝笔”的称号。
    曾先后在润迅通信集团任部门经理助理、润迅网通公司任人力资源部经理和行政人事部经理岗位。负责全网15家分支机构的人工成本控制,员工招聘、培训、考核、薪酬,公司法律事务工作。
    曾任深圳市波导实业有限公司人力资源部经理,组建了一支战斗力过硬的团队,在分公司高层人员管理及;骨干力量的培养等做出了突出贡献,得到董事会曹董首肯。
    曾任深圳市途径汽车电子科技有限公司人力资源总监,从企业战略角度实施人力资源规划,让企业真正发挥人力资源的战略决策作用。
    授课经验:
    中国移动河北省各分公司、中国电信河北省各分公司、阳光保险、鸿基地产、永康诚服饰

    劳动关系管理制度

      本课程名称:劳动关系管理制度
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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      付款方式
    已开课时间:
    •  2015-08-22
       无锡
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    邓雨薇
    会员可见
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