大家好，我是今天的主讲老师，我叫祖林，今天的主题是【制造型企业精细化管理11】，副主题是【如何避免漏沙效应的能力固化】，通过管细到管精，怎么样把这个能力固化到体系当中？通过前面课题改善的分享，总结一下，做干部的最核心最主要的工作是什么？就是改善和围绕目标对比现状找差距，通过差距的构成分析，发现影响目标实现的关键的少数课题；找出这个课题以后，推动改善；改善以后，有了好的结果，要纳入标准化管理体系，要让员工实施标准化作业；在标准化实施的过程中，又要善于观察和报告变化，这叫变化点的管理。