 |
六西格玛在中国企业的实施:质量与流程
|
|
 |
| 六西格玛是一种管理策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷，你就可以找出如何系统地减少缺陷，使你的项目尽量完美的方法。一个企业要想达到六西格玛标准，那么它的出错率不能超过百万分之3.4。 |
|
| <embed src='http://player.youku.com/player.php/sid/XNzE5MDk3Mjk2/v.swf' allowFullScreen='true' quality='high' width='480' height='400' align='middle' allowscriptAccess='always' type='application/x-shockwave-flash'></embed> |
| |
|
视频详情 |
|
|
| 标题：六西格玛在中国企业的实施:质量与流程：六西格玛在中国企业的实施:质量与流程 |
| 类型：【6s管理】 |
|
| |
|
猜你喜欢 |
|
|
-
讲师：韩文召
-
讲师：安岷
-
讲师：王国钦
-
讲师：邹亮
-
讲师：李安强
-
讲师：朱建农
-
讲师：李开东
-
讲师：王德友
-
讲师：武文红
|
| |
|
相关内训 |
|
|
|
| |
