年薪百万的职场人，要么你是在专业上有更加资深的专业的一个能力不可或缺，就专业能力极强。要么你就是在管理上有比较强的管理能力。就这两个。如果你只是一个普通的一个水平，比如说原来你做技术的时候，你就是一个普通的技术，80%的人都能解决的问题。你属于80%的那些人，你就很难能够获得一个100万的年薪。如果你是个管理者，百分之七八十的管理者都是这样的管理者，叫普通的管理者，你也很难，你一定是属于在这个岗位上，一定是属于比较优秀的。你能够解决一些别人解决不了的技术问题，你能够掌握到市场上最新的一些前沿的技术。那你肯定会过100万。如果你是管理者，你每天就是把自己忙到死，带了个三五个人，你绝对不可能过100关。就是你在这个团队里面，你不会复制优秀，不会去萃取经验，你完全是靠自己去单打独斗去做事情，然后盯着别人做事情拿结果的。这就是百分之七八十的管理者都是这样子的。就是不学习的管理者，就不知道去怎么样去启发人家的主观能动性，不知道怎么样去建体系，怎么去萃取方法论呢？你也不可能过百万。

所以每一样东西当你去做的时候，你一定要让自己在这个岗位上做到最优秀。最优秀就不是只是点对点解决一些问题，你一定要有系统性思维，你要有一种方法能够解决这一类的问题。你具备了这样的一类的问题的方法的思维，并且还能够输送出来的时候，无论是专家还是管理者，你就价值就变大了。很简单，因为你只解决一个点的问题，这个事情大家都会做替代你的成本是很低的。但是第二种能力，很多人就不具备了总结复制萃取的能力，系统性失败很多人就不具备了。你这样的人就不好找了，市场上的人才不也是供需关系，不好找的时候你就值钱了嘛。