培训从来都不是员工的福利，福利是可给可不给。培训是员工应尽的义务，他不学习，不成长，就会成为公司的负债。没有受过训练的员工，他不是在服务你的客户，他是在得罪你的客户。他不是在树立你的品牌，他是在毁掉你的品牌。所以员工就是企业的产品。如果我们不给他培训，不给他训练，就直接让他上战场，那不就是让他去送死吗？你让他去面对不确定的商业环境，面对强大的对手，面对比他能量更强的客户。你让他怎么搞定？所以一定要给员工做训练。很多时候要达成共识，老板的思维都是飘的很快。中小企业的老板的特点就是头大脚轻和腰疼。老板一天天马行空，一天到晚想的太多，落不了地。老板在15楼，中层在三楼，员工在负一楼。我们根本不在一个认知水平上。而且差距巨大。你你怎么带领这个团队，所以说，一定要建立学习型组织。让你的团队跟随你的脚步一起成长，相互创造，相互成就。