是否只有招聘与企业价值观相符的人才，企业才能发展的更好？应聘者应具备岗位所需的基本专业知识与工作能力，只有认同公司文化价值观的人，才能不受短期利益的诱惑，坚持为公司奋斗，员工与公司的发展需求相匹配，能够更好的融入公司的价值文化体系中，并愿意与公司共同成长。

制定招聘计划，要分析公司的战略目标、组织构架以及可以利用的招聘渠道，筛选应聘人员的工作由人力资源管理部门牵头组建的招聘小组共同完成。试用期观察是一个很重要的环节，在此期间，经过层层筛选，被录取的新员工正式接触到公司相关岗位的事务。转正考核是招聘工作的最终环节，比较规范的做法是设立明确的转正考核制度，并设立由人力资源部门及新员工所在部门共同组成的转正考核小组，对新员工的表现进行打分。企业招聘并不一定要招到最优秀的人才，而是要招聘和企业有相同价值观的人才。