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    如何让员工主动拓展客户,维护客户?
    讲师:于金鹏      浏览次数:2355
    不管你企业做的再大再赚钱,永远都要记住一件事儿,就是你企业的技术差一点,不会死,管理混乱一点也不会死,但是没了客户马上就会死。所以无论你是初创企业、中型企业,还是已经做大的企业,都要时时刻刻把这件事情放在第一位。可能有老板会说自己每天的心思都放在怎么拓展客户上,可是下面的员工就是不当回事,尤其是现在的年轻员工,佛系的很,开单了,也没有多激动,不开单也无所谓,所以全公司只有自己一个人去争取客户。如果

    不管你企业做的再大再赚钱,永远都要记住一件事儿,就是你企业的技术差一点,不会死,管理混乱一点也不会死,但是没了客户马上就会死。所以无论你是初创企业、中型企业,还是已经做大的企业,都要时时刻刻把这件事情放在第一位。可能有老板会说自己每天的心思都放在怎么拓展客户上,可是下面的员工就是不当回事,尤其是现在的年轻员工,佛系的很,开单了,也没有多激动,不开单也无所谓,所以全公司只有自己一个人去争取客户。如果你的员工出现了这种问题,那你一个人再怎么努力去获取客户也于事无补。因为一个人的能力有限,能争取过来的客户也有限,永远拼不过别人家所有员工一块儿努力的公司,想在市场上争得一席之地,就得让你的员工主动起来,去主动的考察市场,拓展客户,维护客户。

    可是员工不主动怎么办呢?那说明你还没有刺激到他,没有让他意识到拿下一个客户对他的收入有多大的影响,失去一个客户对他来说有多大的损失。如果你只给了他不痛不痒的底薪加提成,那只会变得越来越佛系,想让他动起来,那就把他的利益和他为公司创造的效益绑定起来,只要谈成客户创造收益,那他也能从中分一部分利益,而不是简单的提成。其次还可以设置奖励机制和pk机制,利用年轻人的心理让他们不想输,从而只能拼命去赢。

     
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