在目标管控的过程中晨会起着重要的助推作用。一日之计在于晨。好的晨会能激发团队斗志，点燃团队热情。信心十足的投入到工作中，为达成当日的目标而努力。如何开好晨会，让晨会开的有价值，是管理者的一项重要工作。总结了晨会涵盖的三大内容，分别是，

第一，统一思想。通过宣诵企业文化，用持续宣贯的方式，让全员学习企业文化，记诵企业文化，理解企业文化，用文化统一思想凝聚团队。

第二，明确目标。各部门、团队、个人当众宣读当日工作核心目标，通过不断强化，让团队成员在清晰的目标指引下开启一天的工作。

第三，激励士气。通过讲述成功励志类的故事，或者公司的标杆榜样，分享达成目标的心路历程，来激活团队斗志，激发团队活力。信心满满的投入到达成目标的各项工作中。

当然，企业文化是否健全，KPI指标是否清晰，团队激励是否给力，晨会流程是否畅通，是开好晨会的决定性因素。